Translation of "Private verschuldung" in English

Die hohe private wie öffentliche Verschuldung dämpft immer noch die Investitionstätigkeit.

In der Folge stieg in vielen dieser Länder die staatliche und private Verschuldung.

Einem ähnlichen Trend unterliegt die private Verschuldung.

Private Verschuldung geht notwendigerweise mit kreditfinanziertem Wachstum einher.

Viele Mitgliedstaaten müssen entschlossener gegen anhaltende Anfälligkeiten wie die hohe öffentliche und private Verschuldung vorgehen.“

Ebenso sollten die Euro-Länder sonstige makroökonomische Ungleichgewichte wie eine übermäßige private Verschuldung und divergierende Inflationstrends angehen.

Varianten der Finanzialisierung: Was treibt und was bremst die private Verschuldung in Deutschland?

Dies spiegelt sich ebenfalls in den nationalen Statistiken über private Verschuldung und Ersparnisse wider.

Nimmt die private Verschuldung ab, dann muss sie durch öffentliche Verschuldung ersetzt werden.

In diesem Zusammenhang darf die private Verschuldung nicht außer Acht gelassen werden, insoweit diese implizite Eventualverbindlichkeiten für den Gesamtstaat darstellen kann.

Die von Ihnen angesprochene Frage weicht ein wenig von unserer heutigen Aussprache ab, sie ist viel allgemeiner, aber natürlich ist die - private und öffentliche - Verschuldung ein Problem, das gelöst werden muss.

Wir sind uns bewusst, dass die private Verschuldung in manchen Ländern der Union spezifische Probleme aufwirft.

So wissen wir beispielsweise nur wenig über die Gefahren des erheblichen Umfangs, den die private Verschuldung angenommen hat.

Stattdessen konzentrierten sie sich ausschließlich auf die US-Auslandsschulden und ignorierten die private Verschuldung (Hypotheken- und Verbraucherschulden), öffentliche Schulden, Unternehmensschulden und Finanzschulden.

Bei praktisch allen wichtigen Indikatoren wie beispielsweise steigende Aktien- und Immobilienpreise, Handelsbilanzdefizite, wachsende Staatsschulden und private Verschuldung sowie bei den Wachstumskurven im Vorfeld der Krise befinden sich die USA in der Gefahrenzone.

Die US-Regierung hätte die private Verschuldung in den USA gefördert, um den privaten Verbrauch zu stützen.

Die Folge sind weitere faule Vermögenswerte und notleidende Kredite, weitere überzogene Investitionen in Immobilien, Infrastruktur und Produktionskapazitäten und eine steigende öffentliche und private Verschuldung.

Viele Länder verfügen zudem über ein gesunderes Bankensystem, während die öffentliche und private Verschuldung zwar wächst, aber immer noch gering ist und ein geringes Zahlungsunfähigkeitsrisiko birgt.

Siebtens sollten in Ländern, deren private und öffentliche Verschuldung nicht aufrechtzuerhalten ist – die der Haushalte in Ländern, in denen der Boom bei den Eigenheimen geplatzt ist, und die von Regierungen wie etwa der Griechenlands, die insolvent und nicht lediglich illiquide sind –, diese umstrukturiert und verringert werden, um eine schwere Schuldendeflation und Ausgabensenkung zu vermeiden.

Das Wirtschaftswachstum bleibt moderat und wird nach wie vor durch die Altlasten der Krisenjahre, wie die private Verschuldung, und von strukturellen Problemen gebremst, die auf die Zeit vor der Krise zurückgehen.

Auch die private Verschuldung (Haushalte und Unternehmen) war in einigen Ländern bereits vor der Krise sehr hoch und ist in der Folge noch weiter angestiegen.

Das Scoreboard umfasst Indikatoren und Referenzschwellenwerte für verschiedene Bereiche, u. a. für außenwirtschaftliche Positionen, Wettbewerbsfähigkeit, private Verschuldung, Wohnungsmärkte, den Bankensektor und die Beschäftigung.

Das Wachstumstempo wird durch die Nachwirkungen der jüngsten Wirtschafts- und Finanzkrise gedämpft, unter anderem durch den laufenden Abbau außenwirtschaftlicher Ungleichgewichte, die hohe öffentliche und private Verschuldung, die hohe Arbeitslosigkeit sowie die fortbestehende strukturelle Rigidität der nationalen Arbeits- und Produktmärkte.

Bei anhaltend niedrigem Wachstum und schwacher Inflation hemmen hohe private und öffentliche Verschuldung weiterhin Investitionen und Wachstum.

Die Verwendung binnenwirtschaftlicher Indikatoren (z.B. private und öffentliche Verschuldung) ist gerechtfertigt, da außenwirtschaftlichen Ungleichgewichten zwangsläufig binnenwirtschaftliche Ungleichgewichte gegenüberstehen.

Ebenso sollten die dem Euro-Währungsgebiet angehörenden Mitgliedstaaten sonstige makroökonomische Ungleichgewichte wie eine übermäßige private Verschuldung und divergierende Inflationstrends angehen.

Die Unsicherheit in Bezug auf die wirtschaftlichen Aussichten und die hohe öffentliche und private Verschuldung in Teilen der EU führen jedoch dazu, dass Investitionen zurückgehalten werden.

In den Überprüfungen wird unter anderem die Nachhaltigkeit der Entwicklung folgender Größen in den Mitgliedstaaten beurteilt: Außenbilanz, Ersparnis und Investitionen, effektive Wechselkurse, Exportmarktanteile, kostenabhängige und kostenunabhängige Wettbewerbsfähigkeit, Produktivität, private und öffentliche Verschuldung, Wohnimmobilienpreise, Kreditflüsse, Finanzsysteme, Arbeitslosigkeit und andere Variablen.