Translation of "Transactional approach" in German

Sein transaktionaler Ansatz könnte eine Schlüsselrolle spielen.

Zweitens sind die Amerikaner oft stolz darauf, mit einem transaktionalen Ansatz an die Welt heranzugehen.

Es gibt jedoch drei Bereiche, in denen ein von Trump befürworteter transaktionsorientierter Ansatz Vereinbarungen hervorbringen kann, die im Interesse der USA sind und zugleich die internationale Gemeinschaft insgesamt stabilisieren.

Im Jahr 1960 sprach sich Douglas McGregor in seinem Buch The Human Side of Enterprisedafür aus, vom traditionellen „transaktionalen“ Ansatz zum Mitarbeiter-Engagement, der ganz einfach finanzielle Belohnungen für die Erfüllung von Aufgaben vorsah, Abstand zu nehmen.

Diese Tabelle, die auch schon den Transactional Ansatz aus dem dritten Teil dieses Textes enthält, sollte daher nur als grobe Orientierung verstanden werden.

Unser engagierter, beratender Ansatz bei der Kandidatensuche sowie unser wachsames Auge für neue Spezialisierungen gewährleisten, dass sich für die Kunden von Odgers Berndtson die Investition in Führungskompetenz stets auszahlt.

Unsere komplexe Rechtsberatung im Herzen Budapests stützt sich auf eine Kombination aus internationaler Erfahrung, mehrstufiger Universitätsausbildung, tiefgehender Kenntnis der lokalen Rechtsvorschriften und einem geschäftsorientierten Ansatz.

Power Africa verfolgt einen „transaktionsorientierten Ansatz“, indem es Teams einrichtet, um die Anreize von „Regierungen der Empfängerländer, Privatsektor und Gebern“ abzustimmen.

Trotzdem könnte sich dieser EU-weite Datenabgleich als unwirksam erweisen, da nur 0,2 % der Gesamtproduktion von Essigsäureanhydrid abgezweigt werden, so dass ein pauschaler Ansatz, der die Kontrolle aller Vorgänge zum Ziel hat, weniger Erfolg verspricht, als gezielte, auf eine Risikobewertung gestützte Maßnahmen.

Zu diesem Zweck sieht die Initiative vor, den gegenwärtigen transaktionsbasierten Ansatz bei Zollformalitäten und -kontrollen durch einen systemischen Ansatz zu ersetzen, bei dem der Schwerpunkt auf den internen Kontrollsystemen und der Lieferkette der Wirtschaftakteure liegt.

Das bedeutet zum Beispiel, dass wir vom derzeitigen transaktionsbasierten Verfahren der Erledigung der Zollformalitäten und Kontrollen zu einem systemgestützten Verfahren übergehen müssen, in dessen Mittelpunkt die internen Kontrollsysteme und die Versorgungsketten der Wirtschaftsbeteiligten stehen.

Die Zahlungsbereitschaft in diesem Bereich ist mehr eine Frage von Ausgabenprioritäten. Darüber hinaus trägt die Bezahlung für etwas, das für wertvoll gehalten wird, dazu bei, dass es tatsächlich wertvoll wird, wie der Trend zu Mitgliedschaftsmodellen gegenüber rein transaktionalen Ansätzen zeigt.