Translation of "Managerial decisions" in German

Entscheidungen der Leitung wurden in den Parteigremien besprochen und letztendlich beschlossen.

Methoden, um Managemententscheidungen zu treffen.

Die Lösung bietet zudem fundierte Ergebnisse für Managemententscheidungen.

Daher sind ihre Aktivitäten mit der Vorbereitung und weiteren Umsetzung verschiedener Managemententscheidungen verbunden.

Der Gewinn oder Verlust von Wertpapieren und Währungen ist für unternehmerische Entscheidungen wenig brauchbar.

Zum Beispiel, das sind typische Fragen, deren Antworten bei Managemententscheidungen von großer Bedeutung sind:

Dieser Abschluss bereitet Einzelpersonen Smart Verwaltungs- und Managemententscheidungen in internationalen und inländischen Geschäfte zu machen.

Daher können solche Entscheidungen getroffen werden, ohne die einfachen Aktionäre oder nichtgeschäftsführenden Direktoren zu Rate zu ziehen, und ohne eine detaillierte Offenlegung – alles Schutzbestimmungen, die das Unternehmensrecht für andere Entscheidungen des Managements vorsieht, z. B. in Bezug auf die Vergütung von Führungskräften oder Geschäfte mit nahestehenden Personen oder Unternehmen.

Im Rahmen der Bemühungen, die Auftragsbücher zu füllen, insbesondere nach der Erhöhung der Produktionskapazität im Zusammenhang mit dem Erwerb der Danziger Werft im Jahr 1998, wurden bei der Gdingener Werft eine Reihe von Managemententscheidungen getroffen, die sich als problematisch erwiesen.

Kollektivarbeitsrechtlich liegt der entscheidende Unterschied zwischen einem multinationalen und einem auf ein Land beschränkten Unternehmen darin, daß in multinationalen Unternehmen ein gewisser Grad an zentraler Kontrolle über wichtige unterneh­merische Entscheidungen, insbesondere zu Investitions­ und Standortfragen, vorhanden ist.

Die Bedeutung der Rolle der Betriebsräte wird dadurch verdeutlicht, daß die im Einvernehmen mit den außerbetrieblichen Gewerkschaftsorganen ausgehandelten lokalen Vereinbarungen künftig, wie bereits gesagt, fast alle Bereiche der Unternehmer entscheidungen (wie produziert wird, wo produziert wird und was produziert wird) erfassen können.

Grundsätzlich beruht die VSA-Erweiterung vom Vorschlag Stafford Beers auf der Zuordnung der zahlreichen Management- und operativen Entscheidungen innerhalb des Betriebsstrukturbereichs, wodurch das echte Entscheiden auf strategische Entscheidungen auf hoher Ebene mit allen Entscheidungsträgern beschränkt ist.

Die Teams stellen einen Geschäftsplan auf, treffen in der Gruppe Unternehmensentscheidungen für bis zu acht Spielrunden und tragen diese in die Simulationssoftware ein.

Der Student soll sich auf strategische Entscheidungen des Managements widerspiegeln können und in der Lage, die Wirkung davon im ganzheitlichen Kontext von Management als eine Praxis zu beurteilen.

Die Teams stellen einen Geschäftsplan auf, treffen in der Gruppe Unternehmensentscheidungen für bis zu sechs Spielrunden und tragen diese in die Simulationssoftware ein.

Methoden, um Managemententscheidungen zu treffen, sind immer darauf ausgerichtet, die beabsichtigten spezifischen Ziele zu erreichen.

Mit dem Ziel, die Dynamik des Marktes aufzuzeigen, werden wir uns mit den modernen internationalen und regulatorischen Kräften befassen, die die Entscheidungen des Managements beeinflussen.

Darüber hinaus werden die Produktionskosten sehr ungenau bekannt, und dies wird, dass die Informationen, die erforderlich für die Kalkulation und andere unternehmerische Entscheidungen werden unvollständig oder sogar irreführend sein.