Übersetzung für "Moving up the value chain" in Deutsch

Auch die chinesischen Hochschulabsolventen bewegen sich auf der Mehrwertkette nach oben.

Wir bewegen uns bei dem, was wir produzieren, auf der Wertschöpfungskette nach oben.

Ein Aufstieg in der Wertschöpfungskette eröffnet den ländlichen und städtischen Gebieten des Alpenraums Möglichkeiten der Zusammenarbeit.

Herr Mandelson erklärt, dass sich Europa anpassen kann, indem es in der Mehrwertkette eine höhere Stufe anstrebt.

Die Absolventen in China erklettern zu Recht – und das gereicht ihnen zur Ehre – die Mehrwertleiter, und es könnte schon sehr bald sein, dass es nur noch sehr wenig gibt, das Europa produziert und das China nicht effizienter produzieren kann.

Für die sich abkämpfenden südeuropäischen Volkswirtschaften, deren traditionelle Exporte durch die chinesische und türkische Konkurrenz unterhöhlt wurden, besteht die Lösung darin, zu investieren und durch Produktion neuer und besserer Produkte in der Wertschöpfungskette aufzurücken.

Überdies ergeben sich weitere positive Auswirkungen, da bessere Dienstleistungen dazu beitragen können, die Position in der Wertschöpfungskette zu verbessern, wenn ein Land in bestimmten Industriezweigen bereits über technologische Kapazitäten und komparative Vorteile verfügt.

Viele Schwellenländer verfolgen ein systematisches Ziel, sich in der Wertschöpfungskette nach oben zu bewegen, von einer kostengünstigen Fertigung von Billigwaren hin zu innovativen, marktführenden Branchen.

Der Schlüssel zur Entwicklung eines Wettbewerbsvorteils und zum Ausbau der globalen Wertschöpfungskette besteht in der Verbesserung der Fähigkeit zur unabhängigen Innovation.

Diejenigen, die das schaffen, klettern die Wertschöpfungskette nach oben und heben die Messlatte für den Rest der Branche an.

Um Nutzen aus der Application Economy zu ziehen, positionieren sich Service Provider immer höher in der Wertkette, indem sie Effizienz in Innovationen und neue Angebote transformieren.

Die chinesischen Hersteller steigen zudem innerhalb der Wertschöpfungskette immer weiter auf und fertigen immer „wissensintensivere“ Produkte (etwa Kommunikationsausrüstung). Sie entwickeln darüber hinaus flexible Ansätze zur Automation, die Arbeitskräfte und Maschinen kombinieren, um sich ihre Reaktionsgeschwindigkeit zu bewahren und zugleich die Kosten zu senken.

Zu nennen ist zunächst die Kapazität des Landes, in der Wertschöpfungskette aufzusteigen.

Wir glauben, dass praktisch alle Funktionen des verarbeitenden Gewerbes in die Wertschöpfungskette einfließen sollen.

Für deutsche Unternehmen wächst, wenn immer mehr asiatische Firmen die Wertschöpfungskette hinaufwandern, Konkurrenz heran.

Die Vorstellung, dass wir uns in der Wertschöpfungskette weiter nach oben bewegen können, wird nur über einen begrenzten Zeitraum funktionieren.

Um die exportorientierte Produktionsbasis aufrecht zu erhalten, muss die Güterproduktion auf der Wertschöpfungskette in Richtung hochwertigerer Produkte aufsteigen.

Und da sich die Wettbewerbsfähigkeit der entwickelten Ökonomien verbessert und China in der Wertschöpfungskette aufsteigt, bezieht man Produktionsfaktoren zunehmend innerhalb des eigenen Landes.

Bis jetzt hat sich China auf die Außenmärkte konzentriert, so dass die Exporteure jene Skaleneffekte erreichen können, die nötig sind, um Qualitätsverbesserungen zu erlangen und so einen Aufstieg in der Wertschöpfungskette zu schaffen.

Doch werden sich die Muster und Empfänger der chinesischen Direktinvestitionen ändern, wenn die steigenden Löhne, ein ansteigender realer Wechselkurs und das Hinzukommen neuer Zulieferer aus anderen Schwellenländern die Wettbewerbsfähigkeit der chinesischen Unternehmen aushöhlen, was sie dazu motivieren wird, im Ausland zu investieren, um ihre Technologie und ihre Führungsfähigkeiten zu verbessern, neue Wachstumschancen zu finden und in der Wertschöpfungskette aufzusteigen.

Letztlich jedoch werden sich die arbeitsintensiven Tätigkeiten in Länder in früheren Stadien der Entwicklung verlagern, und China wird in der Wertschöpfungskette aufsteigen – sowohl im Exportsektor als auch, angesichts steigender Einkommen, in der Produktion für den inländischen Verbrauch.

Da China in das Segment höherwertiger Waren vordringt, besteht die Wahrscheinlichkeit, dass dieser Trend vorhält.

Chinas Forschungsanstrengungen schreiten rasch voran und China hat das Potenzial, in der Wertschöpfungskette in Bereiche vorzudringen, die traditionell durch europäisches Know-how geprägt sind.

Andererseits wandelt sich die Situation dahin gehend, dass viele Akteure inzwischen erkennen, dass Immaterialgüterschutzrechte ihnen bei ihren Bemühungen um Aufstieg in der Wertschöpfungskette helfen, weil sie dazu beitragen, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern.

Es sei davon auszugehen, dass sich dies direkt auf das Wachstum und die Beschäftigung auswirken und zu einer nachhaltigen Verbesserung der Wertschöpfungskette in diesen Ländern führen werde.

Diese Maßnahmen sollen zugleich mithelfen von der bloßen Herstellung von Basisprodukten und agrarischen Rohstoffen wegzukommen und durch Verarbeitung in der Wertschöpfungskette weiter nach oben zu kommen.

Dieses Argument beruht auf der Überzeugung, dass durch die WPA nicht der notwendige strukturelle Wandel in den Volkswirtschaften der AKP-Staaten herbeigeführt wird, der es ihnen ermöglichen würde, ihre Position zu stärken und in der globalen Wertschöpfungskette aufzusteigen.

Gleichzeitig müssen wir in Europa ein Umfeld schaffen, das Modernisierung, Innovation und ein Aufsteigen in der Wertschöpfungskette begünstigt.

Mithilfe der neuen Programmgeneration werden Investitionen in moderne Technologien angeregt und Qualifikationen verbessert werden, so dass die Regionen einen höheren Rang in der Wertschöpfungskette einnehmen und hochwertige Güter und Dienstleistungen anbieten können, die auf dem globalen Markt im Wettbewerb bestehen.

Vor diesem Hintergrund hat die Taskforce untersucht, wie die Region stärker in die politischen Maßnahmen der EU einbezogen werden kann, um die nordirische Wirtschaft in der Wertschöpfungskette voran und in die Topliga der innovativen Regionen zu bringen.

Wenn solche Zulieferer oder Tochterunternehmen infolge Kompetenzgewinn auf einen höheren Platz in der Wertschöpfungskette rücken, profitieren sie von verstärktem spill-over technologischer Kompetenz.