Translation of "Weak ties" in German

Einige schaffen starke Bindungen, während andere schwache Bindungen erzeugen.

Schwächere Verbindungen sind ein größeres Netzwerk, wie die Freunde deiner Freunde.

Schwache Bindungen reichen dagegen weiter und bieten neuartigere, innovativere und weniger redundante Informationen.

Aber die andere Hälfte ist es nicht und schwache Bündnisse haben sie dort hingebracht.

Im Gegensatz zu einer aggregierten Logik der Autorität unterstreicht Burt die Relevanz der schwachen Bindungen.

Schwache Bindungen, wie man sie im Internet findet, sind effektiver als starke Bindungen, wenn es darum geht, die notwendigen Informationen bereitzustellen, um unterschiedliche Gruppen auf kooperative Weise miteinander zu verknüpfen.

Da Menschen in Führungspositionen die Beziehung zwischen Netzwerken und Macht in zunehmendem Maße verstehen müssen, werden sie sich Strategien zu eigen machen und Teams schaffen müssen, die sowohl von starken als auch von schwachen Bindungen profitieren.

In vernetzten Organisationen preisen wir die Stärke schwacher Bindungen an, doch unterschätzen die Stärke starker Bindungen.

Hier verbinden schwache Bindungen jene Teile des Netzwerks, wo sich Content findet, der im Zentrum jeder Gruppe nicht bekannt ist.

Dieser Zusammenhalt beruhte zwar nur auf schwachen Verbindungen, aber gerade diesen verdankte die Hanse ihre Langlebigkeit,80 bevor sie durch interne Auseinandersetzungen, externe Veränderungen sowie das Erstarken der frühneuzeitlichen Territorialherrscher wieder zerfiel.

Unabhängig vom Einfluss, den jeder eng geknüpfte soziale Cluster ausüben könnte, wären alle neuen (und vormals schwachen) Bindungen nicht-redundant, solange diese Cluster keine Hauptcluster sind und einander nicht überschneiden.

Die Forschung unterscheidet seit Mark Granovetters einflussreicher Studie zwischen "strong ties" und "weak ties" in Netzwerken.2 Tatsächlich waren auch dynastische Verbindungen von sehr unterschiedlicher Qualität, Intensität, Reichweite und Funktion.

Auch als die Schwarmtheorie zu einem starken Paradigma der militarisierten Sozialwissenschaften wurde, wurden auf dem ganzen Planeten Versuche gestartet, die gefährlich mobilen Beziehungsmuster zu stabilisieren, die von der neoliberalen Marktgesellschaft und ihren schwachen Bindungen ausgelöst worden waren.

Wenn sich die russische Bourgeoisie abzufinden vermochte mit einer gewissen Selbständigkeit Finnlands, das mit Rußland nur durch schwache ökonomische Bande verknüpft war, so konnte sie sich jedoch niemals einverstanden erklären mit der „Autonomie“ des ukrainischen Getreides, der Donezkohle und des Kriworoger Eisenerzes.

Folgt man der Netzwerktheorie von Mark Granovetter, die sich mit starken und schwachen Bindungen in Unternehmen befasst, ergibt sich die Gefahr für Unternehmen, die ihren Fokus darauf ausrichten, Markenbotschafter zu gewinnen.

Krebs zeigt, wie schwache Bindungen, die typischerweise zwischen sozial voneinander enfernten Akteuren bestehen, in der Lage sind, "tiefe strukturelle Löcher" zu überbrücken.

In diesem Konzept fungieren hauptsächlich die weak ties als soziales Kapital, da sie innerhalb der Netzwerke bestimmte Akteurspositionen besetzen, so Zugang zu relevanten Informationen haben und brückenbildend sein können.

In einem Artikel in dem Band Extreme Democracy beurteilt er, wie sich schwache Bindungen zwischen Sphären mit verschiedenen politischen Ansichten verhalten.

Anstatt sich jedoch auf die üblichen dicht verlinkten Knoten zu konzentrieren, stellen sie die Frage, "wie eine andere Sicht auf die gesellschaftliche Bedeutung von 'schwachen Bindungen' zu einer größeren Wertschätzung ihrer Relevanz in Netzwerken führen kann".

In seinem Werk „The Strength of Weak Ties“ untersuchte der Soziologe Mark Granovetter die unterschiedlichen Vorteile zwischen starken und schwachen Bindungen von Akteuren.