Translation of "Internal networking" in German

Bei der internen Vernetzung können externe Vorbilder sowie offener Austausch extrem hilfreich sein.

Zudem unterstützt die Wiko die Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler Senckenbergs bei der internen Vernetzung.

Ein interner Bereich macht das Netzwerken für die Mitglieder des Bundesforums Familie noch leichter.

Unser Ziel ist es jedoch eine 100%ige innerbetriebliche Vernetzung in der Produktion zu erreichen.

Zentrales Instrument der internen Vernetzung zum Zukunftscampus ist das campusweite moderierte Online-Forum, die Zukunfts-Arena.

Neben der internen Vernetzung spielt auch die Öffnung des Innovationsprozesses nach außen eine immer wichtigere Rolle.

Aus diesem Grunde müssen wir gerade in diesen Bereichen besondere Anstrengungen unternehmen, um hier vorwärts zu kommen - durch eine Diversifizierung unserer Versorgung aus allen Teilen der Welt, ebenso wie durch eine interne Vernetzung der Energienetzwerke innerhalb der Europäischen Union, damit nicht einzelne Länder von Drittmächten bestraft werden können.

Dazu gehören IT-Infrastruktur und –Kenntnisse, bessere interne Kommunikation und Vernetzung sowie geeignete Schulungs- und Sensibilisierungsmaßnahmen.

In Bezug auf die Konzeption des Programms stützt sich der Vorschlag auf den bewährten Nutzen der innergemeinschaftlichen Netze, zu dem die Evaluierung von Programmen wie SOKRATES und auch der Programme der Zusammenarbeit mit den USA und Kanada zahlreiche Beispiele lieferte.

Diesem Bericht zufolge gibt es acht objektive (messbare) Kriterien (Größe, geographischer Einsatzbereich, Grad der Handlungs­fähigkeit, Stabilität, verfügbare Ressourcen, transparente Rechnungsführung und Buch­hal­tung, Tätigkeitsbereich) und elf bewertungsgebundene Kriterien, bei denen eine Beurteilung erforderlich ist, um zu bestimmen, ob die Kriterien erfüllt worden sind oder werden können (Erfahrung, Expertise, Renommee, Unabhängigkeit, Vertrauenswürdigkeit, Beteiligung an Netzwerken, interne Organisationsstruktur, spezielle Interessen, allgemeine Interessen, bereits erzielte Resultate und durchgeführte Projekte).

Schlüsselbereiche für die Verstärkung der grenzübergreifenden Tätigkeit von KMU wären: auf vorhandene Politiken aufzubauen, den Binnenmarkt zu vollenden, Netze auszubauen, Ausfuhr und industrielle Zusammenarbeit zu unterstützen.

Mit dem Aktionsbereich „Erschließung des Multimedia-Potenzials in Europa“ wurde ein Umfeld geschaffen, in dem Multimedia-Unternehmen – insbesondere KMU – die Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen sowie den Aufbau ihres internen Netzes und ihrer Fähigkeit zum Wissenstransfer in Angriff nehmen konnten.

Diese nanzielle Unterstützung ermöglicht die Vermittlung und Beratung bei der Erarbeitung der Strategie, wie z. B. ein gebietsbezogenes Audit, die Formu-lierung und Festlegung von Prioritäten und die Schaung der Grundlagen für die interne und internationale Vernetzung.

Mit dem Aktionsbereich „Erschließung des Multimedia-Potenzials in Europa" wurde ein Umfeld geschaffen, in dem Multimedia-Unternehmen - insbesondere KMU - die Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen sowie den Aufbau ihres internen Netzes und ihrer Fähigkeit zum Wissenstransfer in An griff nehmen konnten.

Während wir im Bereich Beschaffung beispielsweise mittels einer cloudgestützten Plattform die Zusammenarbeit mit unseren Lieferanten vereinfachen, schaffen wir mit unserer selbstentwickelten IIoT-Plattform toii Möglichkeiten zur Vernetzung des internen Maschinenparks.

Helmut Eichlseder: Durch die regelmäßigen Meetings und die FoE-Tage, an denen die einzelnen Stärkefelder Forschungsbereiche vorstellen, findet auch interne Vernetzung statt.

Kernziel und Aufgabe des FiF ist die Pflege einer nachhaltigen universitären Wissenschaftskultur durch Förderung der Vernetzung nach innen und der Sichtbarkeit nach außen.

Auch bei den dualen Studiengängen bilden die "(Wirtschafts-)Informatik", "Digitale Medien" sowie "International Business" die Schwerpunkte, da im Zuge der Digitalisierung bei Heidelberg der internen Vernetzung von Systemen und Arbeitswelten und der internationalen Kooperation sowie der Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle ein immer höherer Stellenwert zukommt.

Dies geht von der verbalen Kommunikation über die schnelle Datenverbindung zu den internen Systemen, der Vernetzung mit den Notfallteams im Krankenwagen, der Alarmierung bei Notfällen und Problemen bis hin zum Tracken von Geräten und Personen.

In enger Zusammenarbeit mit den Architekten entstanden lebendige Zonen und Bereiche für interne Kommunikation, Networking sowie IT Arbeitsplätze.

Sowohl eine Vernetzung der Fahrzeuge nach außen, z.B. in einem Fahrzeugzu-Fahrzeug-Kommunikationsnetzwerk oder als eine Vernetzung mit einer Werkstatt oder zum pilotierten Parken, als auch eine Vernetzung nach innen, beispielsweise um Fahrzeuginsassen einen Zugang zu Unterhaltungsfunktionen des Fahrzeugs anzubieten oder einen Internetzugang bereitzustellen, gehören zu häufig nachgefragten Funktionen bei neuen Fahrzeugen.

Aus IT-Sicht scheint die Zukunft der Mobilität vorgegeben: Die Fähigkeiten zur internen und externen Vernetzung prägen unsere Fahrzeuge.

Sie ist ein kompetenter Ansprechpartner der Design-Szene, fungiert als berufsbezogener Dienstleister, Interessensvertreter nach außen sowie als Rechtsberatung und fördert die interne Vernetzung sowie den Austausch zwischen den Mitgliedern.

Durch die Vernetzung interner Lösungen profitieren Unternehmen von perfekt aufeinander abgestimmten Systemen, die optimal miteinander kommunizieren und so die Komplexität reduzieren.

Dabei spielt die interne Vernetzung der IT-Systeme, genauso wie die elektronische Kundenanbindung über Datenschnittstellen eine wichtige Rolle.

Die Gemeinschaft der NGOs ist aufgefordert, ihre interne Kommunikation und die Netzwerkarbeit zu stärken, Informationen zugänglich zu machen und Zusammenarbeit zur Priorität zu machen.

Neben der fachlichen und persönlichen Weiterentwicklung der Mitarbeiter sind eine leistungsgerechte Vergütung, die gute Einbindung in ein internes Netzwerk und die gelebten Unternehmenswerte die Basis für den langfristigen Unternehmenserfolg.