Translation of "Distressed banks" in German

Im September 2010 hat die Kommission eine Auflösungsregelung für angeschlagene Banken in Dänemark genehmigt.

Die Europäische Kommission hat eine Regelung zur Abwicklung angeschlagener Banken in Dänemark nach den EU-Beihilfevorschriften genehmigt.

Eine europäische Bankenunion würde die Verantwortung im Umgang mit Bankenpleiten auf die Ebene der Eurozone heben – ähnlich wie in Amerika, wo sich Bundesbehörden notleidender Banken, beispielsweise in Florida, annehmen und auch die Befugnis haben, Anleihegläubiger zu beteiligen, der betroffenen Bank Bundesmittel zur Verfügung zu stellen und Finanzinstitutionen zu schließen.

Im Jahr 2009, bestand in großen Teilen Europas das Gebot der Stunde darin, notleidende Banken zu retten, die Rezession zu bekämpfen und einen drastischen Anstieg der Arbeitslosigkeit zu verhindern.

Das Geld zur Rekapitalisierung der Banken soll nun nicht mehr in erster Linie vom Steuerzahler, sondern von den Gläubigern kommen.

Um den Zusammenhang zu sehen, erinnern Sie sich an den „Fiskalpakt” zur Beseitigung struktureller Haushaltsdefizite, auf den Deutschland als Bedingung für die Vereinbarung von Rettungsdarlehen für notleidende Regierungen und Banken bestand.

Die Unterscheidung zwischen gesunden und notleidenden Banken erscheint für die Entscheidung, welche Banken mit der Überwachungsbehörde Gespräche über eine Umstrukturierung aufnehmen sollten, daher nicht mehr relevant.

Die Notwendigkeit, ein Gleichgewicht zwischen Finanzstabilität einerseits und Wettbewerbsbelangen andererseits zu finden, macht deutlich, wie wichtig es ist, zwischen grundsätzlich gesunden, gut aufgestellten Banken und notleidenden, schlechter aufgestellten Banken zu unterscheiden.

Erstens wurden die Banken im Europäischen Wirtschaftsraum in sehr unterschiedlichem Maße von der Krise getroffen, so dass staatliche Beihilfen zur Rettung und Umstrukturierung notleidender Banken die Lage von weiterhin grundsätzlich gesunden Banken beeinträchtigen können, was sich wiederum nachteilig auf die Finanzstabilität auswirken kann.

So zieht die Überwachungsbehörde Beihilfen in Form von Rekapitalisierungsmaßnahmen und Entlastungsmaßnahmen für wertgeminderte Vermögenswerte, die mehr als 2 % der risikogewichteten Aktiva der Bank ausmachen, als Indikator zur Unterscheidung zwischen grundsätzlich gesunden und notleidenden Banken heran.

Dieser Prozess impliziert einerseits umfangreiche Umstrukturierungen von Banken in Schwierigkeiten und andererseits die Rückkehr grundsätzlich gesunder Banken zu normalen Marktbedingungen.

In der Mitteilung werden diese Erläuterungen um Konditionen ergänzt, die nicht die Vergütung betreffen, und zudem die Voraussetzungen erläutert, unter denen notleidende Banken staatliches Kapital erhalten können.

Obwohl eine staatliche Garantie in beträchtlicher Höhe gestellt wurde, so stellt die Kommission fest, liegen die Zinsen weit unter dem Niveau, das für in Schwierigkeiten geratene Banken üblich und angemessen ist.

Die Sorge um ungebührliche Wettbewerbsverzerrungen spiegelt sich auch in der unterschiedlichen Behandlung wider, die für grundsätzlich gesunde Banken einerseits und notleidende, schlechter aufgestellte Banken andererseits vorgesehen ist.

Die Regierung hat einen Vorschlag für eine Regelung zur Vereinfachung der Abwicklung angeschlagener Banken und zur Verbesserung der finanziellen Stabilität vorgelegt.

Im Herbst 2008 veröffentlichte die Kommission unverzüglich Richtlinien, in denen den Mitgliedstaaten erläutert wurde, wie sie notleidenden Banken oder Unternehmen in Übereinstimmung mit den EU-Beihilferegeln helfen konnten.

Bisher galt dies nur für notleidende Banken, und insbesondere dann, wenn sie Unterstützungsmaßnahmen erhielten, die 2 % ihrer risikogewichteten Aktiva überstiegen.

Trotz dieser offensichtlichen Widerstandsfähigkeit hat die Krise mehrere Schwachpunkte zu Tage gebracht, die auf verschiedene Faktoren zurückzuführen sind wie die starke Exposition der österreichischen Banken gegenüber Mittel-, Ost- und Südosteuropa (CESEE-Länder) sowie die Notwendigkeit, die staatlichen Kapitalspritzen für angeschlagene Banken zurückzuzahlen und die Risiken im Zusammenhang mit der Kreditvergabe in Fremdwährungen (CHF, JPY) zu mindern.

Da bei staatlichen Hilfen für Banken in Schieflage die Gefahr von Wettbewerbsverzerrungen größer ist, müssen strengere Sicherheitsvorkehrungen und zudem eine umfassende Umstrukturierung vorgesehen sein.

Nachdem Warnsignale im Hinblick auf die Bank Northern Rock übersehen worden waren, die von der britischen Regierung gerettet werden musste nachdem verunsicherte Kunden im September 2007 ihre Einlagen abgezogen hatten, waren die britischen Behörden, anders als ihre Gegenüber in der Eurozone, schnell mit Hilfspaketen für die in Schwierigkeiten geratenen Banken bei der Hand.