Translation of "Preiskämpfe" in English

Preiskämpfe zwischen verschiedenen Herstellern der Steuersysteme wird ein Spaß zu sehen sein.

Ruinöse Preiskämpfe, permanentes Krisenmanagement und ein Umbau der Firmen sind die Folge.

Frühere Preiskämpfe hatten das Unternehmen bereits viel Geld gekostet.

Wettbewerbsdruck, Preiskämpfe, schnelllebige Produktzyklen und viele Vertriebskanäle lassen das B2C Marketing nicht leichter werden.

Die Verdrängungs- und Preiskämpfe der Hersteller und Zulieferer in der US-Autoindustrie verschärften sich im Berichtsjahr weiter.

Obwohl es Regeln gibt, die eine auf Verdrängung ausgerichtete Preisstrategie und „wettbewerbswidrige“ Zusammenschlüsse verbieten, sind Preiskämpfe und Übernahmen, die die Macht von Marktführern vergrößern in der Praxis erlaubt.

Es gelang nicht, den Angebotsdruck zurück zu stauen, Preiskämpfe auf dem europäischen Stahlmarkt zu ver­hindern und den Preisverfall aufzuhalten.

Ursache für die derzeitigen niedrigen Preisniveaus auf den US-amerikanischen Märkten sind deshalb im wesentlichen die erbitterten Preiskämpfe zwischen den US-amerikanischen Herstellern.

Unternehmen, insbesondere KMU, müssten lernen, langlebige Produkte zu verkaufen, anstatt nur Preiskämpfe zu führen.

Ein über mäßiger Wettbewerb oder das Auftun der Möglich keit eines übermäßigen Wettbewerbs wird großen Schaden anrichten und die amerikanische Krankheit der Instabilität, Preiskämpfe, Konkurse und Einstellung von Dienstleistungen, insbesondere für kleinere Orte, mit verheerenden Folgen in Europa um sich greifen lassen.

Massenproduktion und Preiskämpfe weichen auf den heutigen Märkten der Betonung von Qualität, Schnelligkeit und Zufriedenheit der Kunden bestimmte Gruppen innerhalb der EU ausgesetzt sind.

Die Hersteller und Händler können sich einen Spielraum für die Verringerung der Intensität des Wettbewerbs schaffen, indem sie Preiskämpfe vermeiden, die ihre Gewinnspannen beschneiden würden.

Die Herausforderung geht weiter Online mit der Fähigkeit, kundenspezifische Kämpfer, Preiskämpfe und vieles mehr zu erstellen und zu teilen.

Die Demeter-Marke wird immer gefragter, aber der rasant steigende Bedarf und die damit einhergehenden Preiskämpfe entsprechen nicht der Idee des Assoziativen Wirtschaftens.

Wenn auch nicht von heute auf morgen, so wird dies doch mittel- und langfristig auf die ruinösen Preiskämpfe im Einzelhandel dämpfend wirken.

Abgesehen davon, dass die derzeit tobenden Preiskämpfe, der Spannenruin, das Unwesen mit den Platzierungskosten und viele andere katastrophale Maßnahmen zur Ankurbelung der Umsätze Folgen von Marketingmaßnahmen sind, die Verkäufer in Marketingfunktionen auf den Weg gebracht haben, kann es nicht zielführend sein, einen neuen Mann ans Klavier zu setzen, um eine bessere Musik zu machen, wenn das Klavier bis an die Tasten im Wasser steht.

Die Unternehmen sehen sich einem zunehmend härteren internationalen Wettbewerb auf dem deutschen Markt ausgesetzt, der wesentlich über Preiskämpfe geführt wird.

Marken wurden in vielen Fällen zu Love-Brands und stabilen Lebensbegleitern, von denen man sich nicht deswegen trennen will, weil die harten Preiskämpfe der Giganten durch die Regale toben.

Die Emerging Markets werden heutzutage wegen ihres Wachstumspotentials und häufig auch wegen der attraktiven Wertschöpfung den Märkten „vor der Haustüre“ vorgezogen und intensiver auf- und ausgebaut, weil letztere den Unternehmen durch geringes Wachstum, harte Preiskämpfe und teilweise Existenz bedrohende Handelskonzentrationen das Leben schwermachen.

D er zunehmende Wettbewerb, intensive Preiskämpfe und die daraus resultierende Vereinfachung und Standardisierung, haben die Fronten in der Reise- und Logistikbranche neu abgesteckt.

Um die endlosen Preiskämpfe überwinden und gleichzeitig wettbewerbsfähig bleiben zu können, muss die Branche sich konsolidieren.

Und Marktkulturen werden dann zerstört, wenn durch dauerhafte Preiskämpfe Schäden entstehen, die auch langfristig kaum zu reparieren sein werden und zu verheerenden Flächenbränden in der Konsumlandschaft führen.