Translation of "Workplace strategy" in German

Wenn Sie eine digitale Arbeitsplatzstrategie planen, können Sie mit erhöhter Effizienz und Produktivität rechnen.

Doch was müssen Sie bei der Entwicklung der ganzheitlichen Strategie zur Modernisierung der Workplaces beachten?

Um Veränderungen zu ermöglichen und die Produktivität zu steigern, benötigen Unternehmen eine Arbeitsplatzstrategie.

Unsere Organisation sucht einen erfahrenen Business-IT-Profi, der unsere Schatten-IT-Operationen mit unserer digitalen Arbeitsplatzstrategie verbindet.

Als Bei­spiele seien die nationale irische Arbeitsplatzstrategie und die finnische Strategie zur Ent­wicklung des Arbeitslebens genannt, in denen die Initiative des Staates und die öffentliche Finanzierung sehr wichtig sind.

Hinsichtlich der Anpassungsfähigkeit der Arbeitnehmer und Unternehmen konzentriert sich das NRP auf die Umsetzung der „National Workplace Strategy“, einer viel versprechenden Initiative zur Unterstützung der Innovation am Arbeitsplatz, der Entwicklung von Qualifikationen und der Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben.

Das Planen des Budgets für eine digitale Arbeitsplatzstrategie ist wichtig, um die Interessenvertreter in die digitale Transformation mit einzubeziehen.

Am wichtigsten ist, dass das Rahi-Team nachweislich in der Lage ist, Unternehmen bei der Entwicklung und Implementierung einer Arbeitsplatzstrategie zu unterstützen, die die Produktivität steigert.

Wenn Sie denken, dass Ihr Unternehmen wirklich keine Mittel hat, um einen digitalen Arbeitsplatz zu unterstützen, dann denken Sie zweimal:

Wir unterstützen Sie dabei – mit einer auf Sie zugeschnittenen Arbeitsplatzstrategie, die die Innovation und Produktivität steigert.

Das letzte Argument mag tatsächlich das wichtigste sein, wenn man darüber spricht, HR in die digitale Arbeitsplatzstrategie einzubiniden.

Sie brauchen jedoch ein Team von Fachkräften, um die digitale Arbeitsplatz-Strategie zu leiten: Personal, das sie plant und umsetzt, Personal, das andere Mitarbeiter konsultieren können, wenn sie im Zweifel sind.

Lassen Sie Ihre Antworten zeigen, welche Richtung Sie einschlagen, welche Ziele in Ihrer digitalen Arbeitsplatz-Strategie zu erzielen sind.

Der AVR lud Frau Dr. Stéphanie Pignol, Head Workplace Strategy, ein, den damit verbundenen Veränderungsprozess näher zu erläutern.

Ziehen Sie bereits zu diesem Punkt jeden durch Meinungsbefragung hinsichtlich was die digitale Arbeitsplatz-Strategie mit sich bringen muss und was ihr Stand zum digitalen Ansatz ist mit ein.

Jedoch brauchen Sie einen Schlüssel: Eine digitale Arbeitsplatz-Strategie, die Ihnen hilft neue Möglichkeiten zu nutzen und Ihre Mittel anzupassen, um langfristige Entwicklungsziele zu unterstützen.

Wie können nun Arbeitgeber und Arbeitnehmer eine ideale Arbeitsplatzumgebung schaffen und aufrechterhalten? Dr. Mike O'Neill, führender internationaler Forscher in den Bereichen Arbeitsplatzstrategie und Marktanalyse bei Haworth, einem führenden Möbelunternehmen mit Sitz im US-amerikanischen Holland, verrät uns in fünf Tipps, wie für mehr Zufriedenheit am Arbeitsplatz gesorgt werden kann:

In Unternehmen mit "Firmenstrategie" fiel diese Zahl auf 40 Prozent.

Insgesamt herrschte in Unternehmen mit "Einzelstrategie" mehr Unterstützung für Teilzeitarbeit unter Arbeitnehmervertretern, obwohl es sich meistens um bedingte Unterstützung handelte.

In Unternehmen mit "Einzelstrategie" hatten jedoch weibliche Arbeitnehmervertreter eine negativere Ansicht hinsichtlich der Aussichten für berufliches Fortkommen von Teilzeitkräften als ihre männlichen Kollegen.

Diese Vereinbarung, die in Unternehmen mit "Einzelstrategie" praktiziert wurde, die etwa zwei Drittel der Beschäftigten erfaßten, läßt sich wahrscheinlich am besten mit den Vereinbarungen zur Versorgung der Kinder in Einklang bringen, die Frauen in einer Vielzahl von Ländern treffen.

Demgegenüber scheint die Umweltverantwortung in Positionen des Typs HB typischerweise entweder nur auf die Vermeidung von Belastungen am eigenen Arbeitsplatz (ausführende Tätigkeiten) oder auf das Ergreifen arbeitsplatzübergreifender Strategien hinauszulaufen, die präventiv gegen die Belastungspotentiale gerichtet sind (leitende oder komplexe Tätigkeiten).

Die Studie zeigt verschiedene Formen von Absentismus und Strategien zur Verringerung des Fernbleibens vom Arbeitsplatz auf und identifiziert im besonderen Erfahrungen vorbildlicher Praxis.

Ein Vergleich zwischen Unternehmen mit verschiedenen Strategien zeigt jedoch, daß Manager in Unternehmen, wo Teilzeitarbeit in erster Linie als Teil einer Firmenstrategie eingeführt worden war, mit sehr viel geringerer Wahrscheinlichkeit solche Bitten erhielten.

In Unternehmen, wo jedoch Teilzeitarbeit in erster Linie als Teil einer Firmenstrategie eingeführt worden war, bestand eine größere Vielfalt an Vereinbarungen für Teilzeitarbeit als dies in Unternehmen mit "Einzelstrategie" der Fall war.

Werden Sie ein führender ArbeitsplatzexperteMit dem Bachelor of Business and Commerce von USQ werden Sie zu einem führenden Experten für Strategien und Verfahren, um Mitarbeiter zu führen und mit ihnen zusammenzuarbeiten, damit die Mitarbeiter des Unternehmens motiviert werden, dem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.

Eine solche ganzheitliche Arbeitsplatzstrategie ermöglicht die optimale Kombination von Public Cloud und Private Cloud Services in einem sogenannten Hybrid-Cloud-Ansatz.