Translation of "Shareholder dividends" in German

Nun, da die Branche und auch europäische Regulierungsbehörden die düstere Lage analysieren und nach Lösungen suchen, sollten sie auch die Gewinnverteilung der Banken – einschließlich Mitarbeiterboni und Dividenden für Aktionäre – als Teil des Problems berücksichtigen.

Dieser „inkrementelle“ Ansatz ist erforderlich, da andernfalls nicht klar wäre, welcher Teil des Ertrags des Anteilseigners (Dividenden oder beim Verkauf der Beteiligung der Verkaufspreis) aus der Investition herrührt bzw. welcher davon unabhängig ist.

Deshalb zieht die Kommission die Methode vor, bei der Cashflows, die direkt an den Anteilseigner ausgezahlt werden (Dividenden), abgezogen werden und ein Endwert angesetzt wird, der nicht dem Unternehmens- sondern dem Kapitalwert entspricht.

Damit werden erhaltene Zinserträge allein auf der Ebene des Inhabers der Verbindlichkeit (zum Steuersatz des Inhabers der Verbindlichkeit) ein einziges Mal, Dividenden jedoch doppelt besteuert — einmal auf der Unternehmensebene und — zumindest im Prinzip — auf der Ebene des Aktionärs, der diese Dividenden auf seine Anteile am Kapital des Unternehmens erhält.

Die steuerrechtlichen Bestimmungen von Deutschland und Österreich können in bestimmten Fällen dazu führen, dass Dividendenzahlungen ins Ausland höher besteuert werden als Inlandsdividendenzahlungen, wobei Dividendenzahlungen ins Ausland von einer Gesellschaft an einen ausländischen Anteilseigner getätigt werden, und Inlandsdividendenzahlungen von einer Gesellschaft an einen inländischen Anteilseigner.

Dividendenzahlungen ins Ausland werden von einem deutschen Unternehmen an einen ausländischen Anteilseigner getätigt, Inlandsdividendenzahlungen von einem deutschen Unternehmen an einen inländischen Anteilseigner.

So könnten einem Minderheitsaktionär Dividenden­zahlungen zufließen, die er nach dem System der einheitlichen (konsolidierten) Bemessungsgrundlage oder der Europäischen Körperschaftsteuer zu versteuern hat, obwohl sie zuvor nach dem örtlichen klassischen System besteuert wurden.

Danach wird die von der Gesellschaft gezahlte Köperschaftsteuer dem Anteilseigner, der die Dividenden erhält, steuerlich gutgeschrieben.

Diese Situation kann auftreten, wenn der Anteilsinhaber, an den die Dividenden ausgeschüttet werden, zum einen in dem Mitgliedstaat, in dem die ausschüttende Gesellschaft ansässig ist, einer Quellensteuer unterliegt, und zum anderen in dem Mitgliedstaat, in dem er ansässig ist, auf diese Dividenden Einkommensteuer zu entrichten hat.

Vom Standpunkt des Unternehmens aus ist die Nettoumsatzrenta­bilität besonders wichtig, da erst das Betriebsergebnis nach Ab­schreibungen, Gewinnsteuern und finanziellen Aufwendungen, also der eigentliche Gewinn des Unternehmens, es möglich macht, Dividenden an die Aktionäre auszuschütten und Rückla­gen zu bilden, die der Selbstfinanzierung dienen.

Vom Standpunkt des Unternehmens aus ist die Nettoumsatzrentabilität besonders wichtig, da erst das Betriebsergebnis nach Abschreibungen, Gewinnsteuern und finanziellen Aufwendungen, also der eigentliche Gewinn des Unternehmens, es möglich macht, Dividenden an die Aktionäre auszuschütten und Rücklagen zu bilden, die der Selbstfinanzierung dienen.

Wie können wir das nur nicht im Zusammenhang mit der Tatsache sehen, dass sich in den 20 Jahren zwischen 1982 und 2002 die Anzahl der unsicheren Arbeitsplätze in allen sozialen Berufsgruppen verdoppelt hat oder dass in 25 Jahren der Durchschnittslohn sich kaum verdoppelt hat, während im selben Zeitraum die Dividenden der Aktionäre um das 13-fache gestiegen sind?

Die Unternehmung nützt die hervorragende Ertragslage, um langfristig die hohen Ersatzinvestitionen und notwendigen Abschreibungen zu tätigen, sowie die Dividenden sicherzustellen.

Unter der Leitung von Herrn Efremidis als Vorstandsmitglied und CEO der WCM und bis zum ersten Handelstag nach der Ankündigung der Übernahme der WCM durch TLG Immobilien profitierten Aktionäre der WCM von einem Total Shareholder Return (inklusive Dividendenzahlungen) von 167%. Im Gegensatz dazu ist der DAX im selben Zeitraum (inklusive Dividendenzahlungen) um 32% gestiegen.

France Telecom: Mitarbeiteraktionäre wollen die Dividende senken.

Die Studio Babelsberg AG setzt ihre aktionärsfreundliche Dividendenpolitik fort.

Zudem verfolgt das Unternehmen eine aktionärsfreundliche Dividendenpolitik.

Der Vorstand entscheidet ob Gewinne als Dividenden an die Aktionäre ausgezahlt werden.

Die Studio Babelsberg AG setzt ihre aktionärsfreundliche Dividendenpolitik fort.

Zudem müssen diese Gesellschaften mindestens 90 % ihrer Jahresgewinne als Dividenden an ihre Anteilseigner ausschütten.

Die UERL-Gesellschaften waren weiterhin getrennte juristische Personen mit eigenem Management und mit getrennter Aktionärs- und Dividendenstruktur.

Mehr als 2 Mrd. € will HeidelbergCement mittels steigender Dividenden an die Aktionäre ausschütten.

Sie unterstreicht damit ihre anlegerorientierte Dividendenpolitik, die sich am Unternehmenswachstum und dem jeweiligen Geschäftsverlauf orientiert.

Aus dem verbleibenden Reingewinn bezahlt sie den Aktionären eine Dividende, deren Maximalhöhe gesetzlich festgelegt ist.

Mittelfristig rechnet Südzucker mit einer Ergebnisverbesserung im Zuckersegment und setzt daher die aktionärsfreundliche Dividendenpolitik fort.

Den Aktionären soll wie im Vorjahr eine Dividende von 0,70 Cent je Aktie vorgeschlagen werden.

Damit wird die anlegerorientierte Dividendenpolitik fortgeführt, die sich am Unternehmenswachstum und dem jeweiligen Geschäftsverlauf orientiert.

Im 2. Quartal 2016 hat WACKER 99,4 Mio. € an Dividende an die Aktionäre ausgezahlt.

Sie sind außerdem der Auffassung, dass EDF für den Zeitraum 1987-1996 dem Staat insgesamt eine Summe ausgezahlt hat, die höher war als die Körperschaftsteuer, die eine Gesellschaft des Handelsrechts gezahlt hätte, die keine Rücklagen für die Erneuerung des RAG gebildet hätte und die ihrem Aktionär eine Dividende in Höhe von 37,5 % des Nettoergebnisses nach Steuer ausgezahlt hätte.

Sie behaupten außerdem, dass EDF für den Zeitraum 1987-1996 dem Staat insgesamt eine Summe ausgezahlt hat, die höher war als die Körperschaftsteuer, die eine Gesellschaft des Handelsrechts gezahlt hätte, die keine Rücklagen für die Erneuerung des RAG gebildet hätte und die ihrem Aktionär eine Dividende in Höhe von 37,5 % des Nettoergebnisses nach Steuer ausgezahlt hätte.

Ich bin der Ansicht, dass man das Geld der Steuerzahler vergeudet, wenn man unter dem Vorwand der Schaffung von Arbeitsplätzen Subventionen an kapitalistische Unternehmen vergibt, die dieses Geld dann in ihre Gewinne und die Dividenden ihrer Aktionäre einbeziehen.

Unter diesen Bedingungen von Beschäftigungsstrategie zu sprechen, um den Titel des Berichts zu zitieren, muss diesen Millionen Arbeitnehmern, die in die Armut getrieben werden, nur damit die Unternehmen, die sie entlassen, ihren Aktionären durch die Zahlung von weniger Löhnen höhere Dividenden sichern können, reichlich deplatziert vorkommen.