Übersetzung für "Cash drain" in Deutsch
																						The
																											performance
																											of
																											the
																											contract
																											implied
																											an
																											important
																											annual
																											cash
																											drain.
																		
			
				
																						Die
																											Durchführung
																											des
																											Vertrags
																											führte
																											zu
																											einem
																											hohen
																											jährlichen
																											Cash
																											Drain.
															 
				
		 DGT v2019
			
																						The
																											Commission
																											notes
																											that
																											Belgium
																											demonstrated
																											that
																											the
																											alternative,
																											that
																											is
																											to
																											say
																											the
																											continuation
																											of
																											its
																											activities,
																											would
																											have
																											necessitated
																											the
																											financing
																											of
																											the
																											annual
																											cash-drain
																											by
																											IFB
																											until
																											the
																											end
																											of
																											2005,
																											which
																											would
																											have
																											represented
																											a
																											loss
																											of
																											EUR
																											10,8
																											million
																											in
																											total,
																											without
																											any
																											certainty
																											of
																											being
																											able
																											recover
																											the
																											debts
																											of
																											EUR
																											3,9
																											million
																											which
																											would
																											have
																											had
																											to
																											be
																											abandoned
																											in
																											the
																											judicial
																											settlement.
																		
			
				
																						Die
																											Kommission
																											stellt
																											fest,
																											dass
																											die
																											belgischen
																											Behörden
																											bewiesen
																											haben,
																											dass
																											die
																											Alternative,
																											nämlich
																											die
																											Fortsetzung
																											der
																											Aktivitäten
																											des
																											Unternehmens,
																											die
																											Finanzierung
																											des
																											jährlichen
																											Cash
																											Drain
																											bis
																											Ende
																											2005
																											durch
																											die
																											IFB
																											erfordert
																											hätte,
																											was
																											zu
																											einem
																											Verlust
																											in
																											Höhe
																											von
																											insgesamt
																											10,8
																											Mio.
																											EUR
																											geführt
																											hätte
																											—
																											ohne
																											auch
																											nur
																											die
																											geringste
																											Gewissheit
																											bezüglich
																											der
																											Einbringung
																											der
																											Forderungen
																											in
																											Höhe
																											von
																											3,9
																											Mio.
																											EUR,
																											auf
																											die
																											im
																											Rahmen
																											des
																											Sanierungsverfahrens
																											verzichtet
																											werden
																											musste.
															 
				
		 DGT v2019
			
																						In
																											the
																											alternative
																											scenario,
																											i.e.
																											the
																											continuation
																											of
																											activities,
																											IFB
																											would
																											have
																											had
																											to
																											finance
																											the
																											annual
																											cash
																											drain
																											generated
																											by
																											the
																											company’s
																											losses,
																											which
																											would
																											have
																											presented
																											an
																											additional
																											charge
																											of
																											EUR
																											2,6
																											million.
																		
			
				
																						Im
																											Alternativszenario,
																											d.
																											h.
																											im
																											Fall
																											der
																											Fortsetzung
																											der
																											Aktivitäten,
																											hätte
																											die
																											IFB
																											den
																											durch
																											die
																											Verluste
																											der
																											Gesellschaft
																											verursachten
																											jährlichen
																											Cash
																											Drain
																											finanzieren
																											müssen,
																											was
																											eine
																											zusätzliche
																											Belastung
																											in
																											Höhe
																											von
																											2,6
																											Mio.
																											EUR
																											bedeutet
																											hätte.
															 
				
		 DGT v2019
			
																						In
																											addition,
																											it
																											appeared
																											to
																											the
																											Commission
																											that
																											ÅI’s
																											cash
																											flow
																											was
																											insufficient
																											to
																											cover
																											its
																											costs,
																											and
																											had
																											been
																											so
																											since
																											2000,
																											which
																											led
																											to
																											the
																											presumption
																											that
																											the
																											measures
																											had
																											been
																											necessary
																											simply
																											to
																											cover
																											this
																											cash
																											drain
																											[16].
																		
			
				
																						Außerdem
																											hat
																											es
																											für
																											die
																											Kommission
																											den
																											Anschein,
																											dass
																											der
																											Cashflow
																											der
																											ÅI
																											zur
																											Deckung
																											der
																											Kosten
																											des
																											Unternehmens
																											zu
																											gering
																											war
																											und
																											diese
																											Situation
																											bereits
																											seit
																											dem
																											Jahr
																											2000
																											bestand.
																											Deshalb
																											geht
																											die
																											Kommission
																											davon
																											aus,
																											dass
																											die
																											Maßnahmen
																											ausschließlich
																											dafür
																											geeignet
																											waren,
																											diesen
																											negativen
																											Cashflow
																											auszugleichen
																											[16].
															 
				
		 DGT v2019