Übersetzung für "Virtuelle teams" in Englisch

Was sind Virtuelle Teams & Remote Teams?

Gerade wenn virtuelle Teams zusammenarbeiten, ist die Kommunikation entscheidend.

Virtuelle, verteilte Teams würden es nur sehr schnell sichtbar machen.

Fazit: Virtuelle Teams sind vielfältig.

Mit zunehmender Globalisierung gewinnen virtuelle Teams an Bedeutung.

Virtuelle Teams, die ihre Kommunikation etablieren oder verbessern wollen.

Virtuelle Teams, die an verschiedenen Standorten wirken, durchlaufen diese Phasen ebenfalls.

Heutzutage, ist die verteilte Aufgabenverwaltung durch virtuelle Teams adoptiert worden.

Fazit: Virtuelle Teams können nur erfolgreich sein, wenn alle Mitglieder zusammenarbeiten.

Virtuelle Teams erfordern genau die gleiche Aufmerksamkeit, teils sogar noch mehr Gespür.

Vertrauen ist der wichtigste Erfolgshebel für virtuelle Teams.

Virtuelle Teams brauchen im besonderen Maße:

Internationale virtuelle Teams brauchen im besonderen Maße:

Konzepte, die für herkömmliche Teams Anwendung finden, können auch auf virtuelle Teams übertragen werden.

Doch woran liegt es, dass einige virtuelle Teams erfolgreich sind und andere nicht?

Virtuelle Teams mit Experten aus verschiedenen Regionen und Unternehmensbereichen oder der Einbezug von Kunden und Partnern erhöhen die Innovationskraft.

Mit SWITCHtoolbox sind virtuelle Teams in drei Schritten am Ziel: Gruppe eröffnen, Teilnehmer einladen, Tools hinzufügen, und los geht's!

Während meiner 18-jährigen Karriere in der Wirtschaft leitete ich zahlreiche globale virtuelle Teams in einem großen dezentralen multinationalen Finanzdienstleistungsunternehmen, das viele Kulturen umfasst.

Ob die Fernwartung von Rechnernetzen, die Schulung Ihrer Kunden per Internetkonferenz, oder die virtuelle Zusammenarbeit Ihres Teams: Wir beraten Sie gerne und bieten Ihnen die richtige Lösung.

Diese StandUp-Meetings können auch virtuell abgehalten werden, wenn die Teammitglieder nicht oder nicht ständig am selben Ort sein können (unterschiedliche Standorte, virtuelle Teams, Telearbeit, ...).

Ich unterstütze Teamarbeit als Moderatorin, sowohl Vorstände als auch Projektteams, inklusive multinationale und virtuelle Teams.

Neben diesen Regeln, die für alle Teams gelten, sehen sich virtuelle Teams aber noch ganz anderen Herausforderungen gegenüber, zunächst den technischen: Als Mitglied eines virtuellen Teams erinnere ich mich mancher Videokonferenz, von der ich nicht mehr als zwanzig Prozent mitbekam, weil die Akustik miserabel war und manche Teilnehmer nicht einmal im Bild zu sehen waren.

Standorte müssen rund um den Erdball organisiert sein, um virtuelle Teams und ihre Projekte effektiv koordinieren zu können.

Ein Beispiel ist die Plattform PLATON (Platform for Orchestrated Engineering Networks), auf der Entwicklerteams als virtuelle Teams zusammenarbeiten und gemeinsam z.B. auf CAD-Anwendungen zugreifen.

Auf diese Art arbeiten im Zeitalter des Internets virtuelle Teams zusammen, die sowohl über das notwendige Know how als auch über die notwendige Kapazität verfügen.

Mit Geschäftspartnern und Tochterfirmen im Ausland zu kommunizieren, globales Projektmanagement zu begleiten und virtuelle Teams per Telefon zu delegieren, erfordert viel Übung.

Dabei gewinnen sowohl Projekt- und Leitungsteams internationaler Unternehmen und Institutionen, als auch "virtuelle Teams" (d.h. ohne organisatorisch gemeinsame Heimat bzw. persönliche Kontakte) an Bedeutung.

Die Interaktion per Gestensteuerung im eLearning, für virtuelle Teams und Fern-Konferenzen basiert auf 3D Stereo-Imaging und erhöht die Aufmerksamkeit mit innovativen Einsatzmöglichkeiten.