Übersetzung für "Stakeholder needs" in Deutsch

Die Verfügbarkeit regel mäßig aktualisierter Daten wird auch weiterhin ein wichtiges Anliegen bleiben.

Verstehen Sie die Bedürfnisse und Interessen der Stakeholder.

Dies beinhaltet die Entwicklung und Umsetzung eines Rahmens für die Interaktion mit den Interessengruppen, einschließlich der Erfassung von Patientenwerten und -präferenzen bei der Nutzen-Risiko-Bewertung von Arzneimitteln, der Einführung öffentlicher Anhörungen und der Durchführung von Umfragen zum besseren Verständnis und zur Fähigkeit, die Bedürfnisse und Erwartungen von Interessengruppen zu erfüllen, sowie die stetige Zusammenarbeit mit anderen EUAgenturen in den Bereichen, die von gemeinsamem Interesse sind.

Die Interessengruppen könnten sich bei der Festlegung ihrer Prioritäten an vielen verschiedenen Elementen orientieren, von den Erfordernissen der Betroffenen (Industrie und Öffentlichkeit) bis zur Umsetzung europäischer Rechtsvorschriften und politischer Konzepte (die sich beispielsweise aus der Ratifizierung internationaler Übereinkommen wie dem Kyoto-Protokoll ergeben).

Ein besserer Schutz für g. A. müsste mit dem bestehenden europäischen und internationalen Rechtsrahmen vereinbar sein und müsste sowohl den wirtschaftlichen Anforderungen als auch den Interessen der Betroffenen Rechnung tragen.

Die Ziele des Jahres waren für die ermittelten Probleme und für die Bedürfnisse der Akteure gleichermaßen relevant.

Es war relevant für die Bedürfnisse der Akteure und die Herausforderungen, die im Bereich der kulturellen Vielfalt in Europa bestehen.

Soll die Steuerung des Internets nicht mehr nur in den Händen der US-Regierung liegen, muss das Multi-Stakeholder-Modell genau definiert werden, damit es wirklich repräsentativ ist.

Sie kann dabei helfen, die Bedürfnisse oder Wahrnehmung der Realität, der Gemeinschaft, der Handlungen und Werte der Interessenvertreter zu verstehen.

Führen Sie komplexe Berechnungen mit großen Datenmengen durch, nutzen Sie den Drill Down bis ins Details, gehen Sie auf mehrere Stakeholder-Bedürfnisse aus einer einzigen Quelle ein, verfolgen Sie Daten (und Anpassungen) von Anfang bis Ende, arbeiten Sie zusammen und finden Sie Einblicke, die zuvor in isolierte Prozesse gehüllt waren.

Den Kern unserer Unternehmensstrategie bildet der Wunsch, weiterhin ein finanziell solides Unternehmen mit einem nachhaltigen Umsatzwachstum und stabilen Gewinnzuwächsen zu sein, das die Anforderungen von unseren Partnern, Anteilseignern und Kunden unabhängig von deren Größe oder geschäftlichen Ausrichtung umfassend erfüllt.

Wir waren verantwortlich für die Nutzer- und Stakeholder-Analyse zur Definition der Bedürfnisse sowie für die Wirtschaftlichkeits- und Marktanalyse zur Beurteilung der ökonomischen und nicht-ökonomischen Realisierbarkeit.

Der Startpunkt der Zielkaskade sind nicht mehr wie in COBIT 4.1 die Business Goals, sondern die Stakeholder Needs.

In einer ausgezeichneten Organisation wird der Ansatz stichhaltig sein - klare, rationale, gut definierte und entwickelte Prozesse und einen klaren Fokus auf die Stakeholder-Bedürfnisse haben, und wird integriert sein - Politik und Strategie unterstützen und mit anderen Ansätzen, wo angebracht, verbunden sein.

Governanceprozesse stellen sicher, dass die Bedürfnisse, Bedingungen und Optionen der Akteure bewertet werden, um ausgewogene Ziele des Trägers zu bestimmen und zu vereinbaren, die Richtung durch Setzen von Prioritäten und Treffen von Entscheidungen festzulegen und die Leistung und Einhaltung der vereinbarten Ziele und Richtung zu überwachen.

Über die Kommunikation des erarbeiteten neuen Wissens an ein breiteres Publikum kann die Akzeptanz und Aufnahme von Safe-by-Design Konzepten in Unternehmen gestärkt werden und umgekehrt auch mehr über die Bedürfnisse der Interessensgruppen erfahren werden.

Zusätzlich zur Steigerung des Erfolgs von Projekten helfen wir Projekteignern und Projektfinanzierern bei der Bestimmung der mannigfaltigen Anforderungen und Risiken der Partner, die bei der Finanzierung umfangreicher Investitionsprojekte mitwirken.

Schließlich möchte ich als Antwort auf den Beitrag von Herrn Brok wiederholen, was ich bereits zu Beginn sagte, nämlich dass es uns darum geht, dass China ein verantwortungsvolles Mitglied der internationalen Gemeinschaft wird, aber mehr als ein bloßer Teilhaber: China muss ein Partner sein, der einen konstruktiven, aktiven Beitrag leistet.

Wir müssen China zu einem verantwortungsbewussten Mitglied der internationalen Gemeinschaft machen, zu mehr als nur einem Beteiligten. China muss in konstruktiver und aktiver Weise seinen Beitrag leisten.

Dieses Paket muss auf die Kritiken und Bedürfnisse der Betroffenen eine Antwort geben.

Alle wichtigen Interessengruppen müssen ihre Klimaverpflichtungen weiter verstärken.

Außerdem müssen regelmäßig zielgerichtete Informationsveranstaltungen für die Interessenträger organisiert werden.

Außerdem müssen regelmäßig zielgerichtete Informationsveranstaltungen für die Interessenträger organisiert werden.

Die Interessenträger müssen diese komplexe Zusammenhänge berücksichtigen und sich entsprechend organisieren.

Es ist ein stärker koordinierter Ansatz aller europäischen und internationalen Interessenträger erforderlich.

Es muss generell der Eindruck aller Betroffenen berücksichtigt werden.

In der EU müssen die Interessenträger auf nationaler und europäischer Ebene einbezogen werden.

Öffentliche und private Interessenträger müssen auf dem Weg in die Zukunft partnerschaftlich zusammenarbeiten.

Viele Interessenträger betonten die Notwendigkeit, die Identität des ESRB aufzuwerten.

Auch die wichtigsten Akteure müssen sich beteiligen.

Zielgruppen und Interessensgruppen haben spezielle Bedürfnisse, die folgende beinhalten:

In welchen Bereichen brauchen Sie die größte Beteiligung der Interessenvertreter?

Auch eine verstärkte Zusammenarbeit zwischen allen Beteiligten werde benötigt.