Übersetzung für "Leadership competencies" in Deutsch

Führungsfähigkeiten und -kompetenzen entscheiden über unseren Geschäftserfolg.

Denn ihnen fiel es schwer, die Führungskompetenz der jungen Nachwuchsgruppenleiterin anzuerkennen.

Erweiterung der Führungskompetenzen und hierarchieübergreifendes Leadership-Verständnis unterstützen das Erreichen der Unternehmensstrategie.

Wandel gestalten Leadership competencies (Englisch) für Professorinnen und Professoren (PDF, 183 KB)

Ziel des Trainings ist es, die Kompetenzen und Fähigkeiten von Frauen in Führungspositionen zu steigern.

Das Programm legt den Schwerpunkt auf General Management und fördert gezielt Persönlichkeitsentwicklung und Führungskompetenzen der Teilnehmer.

Der Studiengang vermittelt persönliche Führungskompetenzen, Kompetenzen im Bereich strategischer Entscheidungen und in der operativen Steuerung von Unternehmen.

Auf der Konferenz in Kolozsvár hielt auch Gyula Pulay, der Leiter der Aufsicht, einen Vortrag zum Thema ethische Schulung von Führungskräften im öffentlichen Finanzwesen, in dem er es als eine grundlegende Anforderung an Leiter von öffentlichen Finanzinstitutionen ansah, dass sie ehrlich sind und sich dem Dienst am Gemeinwohl verpflichtet sehen, aber auch gleichzeitig über die zur effizienten Leitung einer Institution notwendigen Führungskompetenzen bzw. Fähigkeiten als Führungskraft verfügen.

Das Full-Time MBA-Programm an der WHU legt den Schwerpunkt auf General Management und fördert gezielt Persönlichkeitsentwicklung und Führungskompetenzen der Teilnehmer.

Neben der Selbsteinschätzung der Führungskraft geben beispielsweise Vorgesetzte, Kollegen, Mitarbeiter und Kunden ihr Feedback zu den Führungs- und Managementkompetenzen einer Person.

Die Studierenden entwickeln sich als kompetente, industrietaugliche Fachleute mit großen Führungsfähigkeiten, technischen Kompetenzen, Kommunikationstechniken und Problemlösungsfähigkeiten, wenn sie als Team oder unabhängig arbeiten.

Das Ziel dieses Studiengangs ist es, und Studenten auf ihrem Weg zu unterstützen, um die Entwicklung einer breiten Verständnis des Geschäfts, um den Aufbau einer unternehmerischen Fähigkeiten festgelegt und den Erwerb der Führungskompetenzen sie auf die Herausforderungen und Probleme der Menschheit im Allgemeinen reagieren müssen, und Unternehmen vor allem im 21. Jahrhundert.

Dieser ist für alle E.ON-Gesellschaften gültig, die bereits in das System migriert sind, und deckt vielfältige Themen ab – von der Energiewirtschaft über Sozial- und Führungskompetenzen bis zu Organisationsentwicklung und IT.

Größere Lernziele wurden in spielbare Ebenen umgewandelt, während die 108 Führungskompetenzen den Lernenden halfen, unterschiedliche Führungsgrade zu bewerten, in dem sie im Spiel auftauchten.

Alle Trainer und Berater, die für Leeway arbeiten, verfügen über langjährige Erfahrung mit Aufgaben, die praktische Führungskompetenzen verlangen.

Mit Seminaren zur Bildung von Führungskompetenzen kann man sich gezielt auf etwaige Stellen vorbereiten und sie meistens gut in den Alltag integrieren.

Die öffentliche Verwaltung Konzentration bietet marktfähig Management- und Führungskompetenzen, die direkt am Arbeitsplatz eingesetzt werden kann, während wesentliche Werte Einträufeln Studenten nach ihrem Abschluss in ihrer Karriere als im öffentlichen Dienst gedeihen zu gewährleisten.

Wir arbeiten mit Unternehmen aus allen Branchen zusammen, um ihre Führungskompetenzen und Fähigkeiten entsprechend den Bedürfnissen von Organisationen zu entwickeln.

Dies wird durch die Stärkung der Unternehmenswerte und die Förderung von Management-, Führungs- und Fachkompetenzen erreicht.

Seit Ende 2016 bietet der Lufthansa Group CAMPUS daher sowohl Formate zur Entwicklung der individuellen (Leadership)- Kompetenzen als auch zur Teamförderung und zur Organisations- veränderung an.

Die Förderung von Innovationen wurde deshalb auch als wesentliche Führungskompetenz im Bayer-Kompetenzmodell verankert, und neue Initiativen wie die Wissensplattform "WeSolve" wurden eingeführt.

Sie vergleichen entsprechende Methoden, die eine nachhaltige, zielgerichtete Entwicklung ermöglichen und bewerten deren Vor- und Nachteile für den Ausbau der eigenen Führungskompetenz.

Die Wertschätzung des Wandels gegenüber einem Verharren sowie die Übertragung von Verantwortung gegenüber Mitarbeitersteuerung führen glaubhaft dazu, Führungsverhalten und Kompetenzen nachhaltig demonstrieren zu können.