Übersetzung für "Core business strategy" in Deutsch

Das schnelle globale Wachstum ist Kern der Unternehmensstrategie:

Marken sind die Seele eines Unternehmens und deshalb auch das Herzstück einer jeden Unternehmensstrategie.

Obwohl die primäre Aufgabe eines Unternehmens darin besteht, Gewinne zu erzielen, können Unternehmen gleichzeitig einen Beitrag zur Erreichung sozialer und ökologischer Ziele leisten, indem sie die soziale Verantwortung in ihre grundsätzliche Unternehmensstrategie, ihre Managementinstrumente und ihre Unternehmensaktivitäten einbeziehen.

Das gemeinnützige Engagement von KMU erfolgt meistens einmalig und punktuell, ohne dass es in Beziehung zu ihrer grundsätzlichen Unternehmensstrategie gesetzt wird.

Brocade hat frühzeitig erkannt, dass die offene Technologie zur Architektur des 21. Jahrhundert wird und deswegen New IP zum Kern der Geschäftsstrategie gemacht.

Das Ergebnis dieser Partnerschaft von Unternehmer und Designer ist historisch: Steve Jobs war der Erste, der Strategisches Design zum zentralen Element von Apple's neuer Strategie machte.

Laut einer McKinsey-Studie aus dem Jahr 2014 sehen 86% der befragten Nachhaltigkeitsexperten die Ausrichtung ihrer Nachhaltigkeitsprogramme auf einer Linie mit der Strategie ihres Unternehmens.

Die Thematik weltweiter Nachhaltigkeit war immer schon ein wichtiger Teil der Geschäftsstrategie von SONGWON und baut auf der Eigenverpflichtung des Unternehmens auf, natürliche Ressourcen zu erhalten und ihren effizienten Gebrauch dort, wo es möglich ist, zu maximieren.

Die STENHØJ-Gruppe konzentriert sich weiterhin auf das Wachstum ihres starken Kerngeschäfts, die Strategie beinhaltet aber auch den Aufbau neuer Geschäftsfelder.

Daher ist die Partnerschaft mit IKT ein bedeutender Meilenstein im Rahmen der Kerngeschäfts- und Internationalisierungsstrategie des PSI-Konzerns.

Elvira LeÃ3n, Leiterin der Forschungs- und Entwicklungsabteilung und Leiterin des Bereichs Additive Manufacturing der Scientific Community von Atos, erklärt: "Innovation und bahnbrechende Designs stehen im Mittelpunkt der Geschäftsstrategie von Atos.

Voith verfügt heute aufgrund der zentralen Weichenstellungen der vergangenen Jahre über ein ertragreiches Kerngeschäft, eine stimmige Zukunftsstrategie und eine starke Bilanz.

Um die hohen Nachhaltigkeitsanforderungen der Bank vollumfänglich im Kern der Geschäftsstrategie zu verankern, wurde ein internes Corporate Sustainability Board ins Leben gerufen.

Goodgame Studios, führender Entwickler und Anbieter von Free-to-play-Spielen, wird sich in Zukunft verstärkt auf sein sehr profitables Kerngeschäft, Strategiespiele für die Plattformen Mobile und Browser, konzentrieren.

Wir haben schon früh darauf gesetzt, dass offene Technologie zur bevorzugten Architektur im 21. Jahrhundert wird, und diese Überzeugung bleibt das Kernstück unserer Geschäftsstrategie.

Auch im vergangenen Jahr hat Zecotek seine Unternehmensstrategie fortgesetzt, die darin besteht, die von uns entwickelten Technologien über strategische Allianzen mit weltweit führenden Unternehmen mit Erfahrung in den Bereichen Produktentwicklung, Produktherstellung, Marken- und Marktbindung und über ein bewährtes Verkaufs- und Vertriebsnetz zu vermarkten.

In dem Maße, wie die Unternehmen selbst sich den Herausforderungen einessich wandelnden Umfelds im Kontext der Globalisierung und insbesondere des Binnenmarkts stellen müssen, wächst in ihnen das Bewusstsein, dass die Wahrnehmung ihrer sozialen Verantwortung unmittelbaren wirtschaftlichen Wert haben kann. Obwohl die primäre Aufgabe eines Unternehmens darinbesteht, Gewinne zu erzielen, können Unternehmen gleichzeitig einen Beitragzur Erreichung sozialer und ökologischer Ziele leisten, indem sie die soziale Verantwortung in ihre grundsätzliche Unternehmensstrategie, ihre Managementinstrumente und ihre Unternehmensaktivitäten einbeziehen.

Führende Wirtschaftsverbände und Unternehmen integrieren bereits Erwägungen der nachhaltigen Entwicklung in ihre grundlegenden Geschäftsstrategien.

Dies setzt auch eine große Bereitschaft von Unternehmen voraus, als Katalysator für private Investitionen in Bereichen, in denen Marktlücken bestehen, zu agieren und ein verantwortungsvolles Geschäftsgebaren zum Bestandteil ihrer grundlegenden Unternehmensstrategien zu machen.

Über die Rolle des Privatsektors als Partner in der Entwicklungszusammenarbeit hinaus enthält der vorgeschlagene strategische Rahmen zudem Maßnahmen und Instrumente, die den Privatsektor dabei unterstützen sollen, im Rahmen seiner grundlegenden Geschäftsstrategien positive Entwicklungsresultate zu erzielen.

Die Integrationsdienste von Avnet unterstützen die bestehenden Ressourcen der Partner und ermöglichen es diesen, sich auf ihre zentralen Geschäftsstrategien zu konzentrieren, während sie sich beim Abschluss ihrer Verkaufsvorgänge auf die erstklassige Supply chain von Avnet verlassen.