Translation of "Human resources policies" in German

Diese Entwicklung wird bei der Arbeitsorganisation und der Personalpolitik berücksichtigt werden müssen.

Das Zertifikat erkennt die herausragende Qualität der Personalpolitik des Unternehmens an.

Die Richtung, die die Humanressourcenpolitik einschlagen muß, um Arbeitslosigkeit und Ausgrenzung zu bekämpfen,

Das Arbeitsrecht ist Werkzeug der Personalpolitik und berührt damit eine der sensibelsten Ressourcen Ihres Unternehmens.

Hierzu gehören beispielsweise eine betriebswirtschaftliche Analyse der EU-Agenturen sowie die Begutachtung der Personal- und Gebäudepolitik der EU-Organe.

Bei diesen innovativen Partnerschaften wird in Übereinstimmung mit den praktischen Bedürfnissen der Entwicklungsländer der Schwerpunkt auf die weitere Entwicklung der Infrastruktur, der menschlichen Ressourcen und der Politik sowie auf den Austausch kultureller Aktivitäten, Güter und Dienstleistungen gelegt.

Das Gemeinschaftsorgan hat jedoch in der Vergangenheit keine Personalpolitik betrieben, die der sich wandelnden Verantwortung und den Bedürfnissen der Institution als Organisation angemessen gewesen ist.

Deshalb müssen wir Initiativen fördern, die dazu beitragen, in den Unternehmen positive Fördermaßnahmen und eine Personalpolitik zu entwickeln und umzusetzen, die die Gleichstellung von Frauen und Männern voranbringen.

Darüber hinaus wurde die Personalpolitik verstärkt auf die 2004 erarbeiteten sechs Grundwerte der EZB ( Kompetenz , Effizienz und Effektivität , Integrität , Teamgeist , Transparenz und Rechenschaftspflicht sowie die Arbeit für Europa ) ausgerichtet .

Aus- und Weiterbildung sowie sonstige Maß­nahmen zur Entwicklung von Humanressourcen müssen weiterhin ständig im Mittelpunkt stehen wie auch die Notwendigkeit rascher Anpassungen dieser Maßnahmen unter Berücksichtigung der wettbewerblichen Veränderungen im Hinblick auf die Produkt- und Marktentwicklung.

Der EWSA schlägt auch vor, eine Beobachtungsstelle für Humanressourcen in Wissen­schaft und Technologie in Europa einzurichten, die kohärente und vergleichbare Infor­mationen über Entwicklungen auf diesem Gebiet und die nationalen Maßnahmen im Bereich der Humanressourcen zusammenstellen, analysieren und bereitstellen kann und sich dabei nicht auf Europa beschränkt, sondern die ganze Welt im Blick hat.

Im Vereinigten Königreich und einigen anderen europäischen Staaten (Deutschland, Irland, Niederlande, Norwegen usw.) erfolgt die Evaluierung der Forscher im Einklang mit den nationalen Rahmenwerken für eine generisch ausgerichtete Humanressourcenpolitik unter Einbeziehung von individuellen Leistungen und Zielsetzungen.

Eine europäische Verteidi­gungsindustrie, die in der Lage ist, allen zukünftigen militärischen Anforderungen gerecht zu werden, benötigt eine ehrgeizige Personalpolitik mit einem zukunftsorientierten Management von Arbeitsplätzen und Qualifikationen, die auch umfangreiche Investitionen in die kontinu­ierliche Berufsbildung der in der Branche Beschäftigten umfasst.

Jedes Organ sollte sicherstellen, dass seine interne Personalpolitik die Möglichkeiten nutzt, die das Statut bietet, damit angemessene Berufslaufbahnen von Beamten mit einem hohen Potenzial und hohem Leistungsniveau ermöglicht werden.

Indem sich Gruppen von KMU mit ähnlichem Einstellungs- und Schulungsbedarf zusammenschließen, können sie qualifiziertes Personal anziehen, wozu sie alleine nicht in der Lage wären, und eine gemeinsame Humanressourcenpolitik festlegen.

In den Schlussfolgerungen werden die Mitgliedstaaten und die Kommission ersucht, Klischeevorstellungen bezüglich älterer Menschen zu bekämpfen, in­dem sie Sensibilisierungsinitiativen entwickeln, und gemeinsame Grundsätze für Beschäftigungs­strategien zugunsten des aktiven Alterns zu entwickeln, die auf einem umfassenden politischen Konzept für den Bereich Humanressourcen, auf der Verstärkung der Investitionen in die Qualifika­tion älterer Arbeitnehmer und auf Berufsberatung aufbauen.

Zwei Gemeinschaftsinitiativen, ADAPT und BESCHÄFTIGUNG, wurden 1995 mit dem Ziel ins Leben gerufen, Politiken zur Förderung der Humanressourcen zu unterstützen.

Nach Schaffung der Human Resources Conference im November 2005 ( eines Forums für den Austausch von Erfahrungen , Know-how und Informationen zu wichtigen Themen aus den Bereichen Personalwirtschaft und Personalpolitik innerhalb der NZBen und der EZB ) , hat der EZB-Rat Herrn Koenraad De Geest , Generaldirektor der Generaldirektion Personal , Budget und Organisation , mit sofortiger Wirkung zum Vorsitzenden des HRC ernannt .