Übersetzung für "Non-tradable" in Deutsch

Kreditrisiken aus nicht handelbaren Instrumenten gegenüber Banken bestehen nur in sehr geringem Ausmaß.

Nicht handelsfähige Artikel können unter keinen Umständen gehandelt werden.

Sollten die Rechte nicht handelbar sein, verfallen sie und werden wertlos.

Diese Reallokation wird durch relative Lohnanpassungen zwischen den Wirtschaftszweigen für handelbare und nicht handelbare Güter gestützt.

Werbegegenstände können auf ein (1) Exemplar pro Konto beschränkt sein und sind nicht tauschbar.

Dies führte insbesondere im öffentlichen Sektor und im Sektor der nicht handelbaren Güter zu einer anhaltenden und in manchen Jahren deutlichen Erhöhung der Lohnstückkosten .

In den zwei Jahrzehnten vor der Krise schuf der Sektor der US-Volkswirtschaft, der international handelbare Waren und Dienstleistungen produziert – und ein Drittel der Gesamtproduktionsleistung ausmacht – keine zusätzlichen Arbeitsplätze, obwohl er vom Wertbeitrag her schneller wuchs als der Sektor nicht handelbarer Güter und Dienstleistungen.

Im Gegensatz hierzu war in den USA im Sektor nicht handelbarer Güter und Dienstleistungen – auf den zwei Drittel der Volkswirtschaft entfallen – vor 2008 eine große Beschäftigungszunahme zu verzeichnen.

Die hochentwickelten Volkswirtschaften hatten allerdings das Pech, dass die Steigerungen beim Wertbeitrag pro Kopf im Sektor der handelbaren Güter und Dienstleistungen nicht ausreichend groß waren, um die Auswirkungen der Umwandlung von Arbeitsplätzen in der Fertigung in Tätigkeiten im Bereich der nicht handelbaren Dienstleistungen auszugleichen (wobei viele dieser letzteren Jobs nur aufgrund der kreditgestützten Nachfrage in der Jubelzeit vor 2008 bestanden).

Der Hauptpunkt besteht darin, dass die Erneuerung des Wachstums eine gründliche Analyse der Strukturbalance, die Beachtung der Nachfrageeinschränkungen im Nichthandelssektor und einen Fokus auf die Hindernisse beim Expandieren des Handelssektors erfordert.

Die Überregulierung des nicht handelbaren Sektors in Japan hat das BIP-Wachstum jahrelang beschränkt, während in den europäischen Ökonomien strukturelle Verkrustungen die Anpassung an technologische Fortschritte und weltweite Marktkräfte behindern.

Und auf der Angebotsseite lassen sich Arbeitsplätze nicht ohne Weiteres aus dem Sektor nicht handelbarer Güter in den Sektor handelbarer Güter verschieben.

Dass die US-Volkswirtschaft bis zur Krise 2008 trotzdem kein offensichtliches Arbeitslosenproblem hatte, liegt daran, dass der Sektor für nicht handelbare Güter den Großteil der wachsenden Erwerbsbevölkerung absorbierte.

Angesichts negativer Trends im Sektor für handelbare Güter und der Erschöpfung des Sektors für nicht handelbare Güter als Quelle der Schaffung von Arbeitsplätzen freilich ist es wahrscheinlicher, dass die Arbeitslosigkeit trotz einer Rückkehr zu normalen Wachstumsraten auf hartnäckig hohem Niveau verharrt.

Der negative Schock wirkt sich nachteilig auf den Sektor nicht handelbarer Güter aus, der groß (etwa zwei Drittel einer hoch entwickelten Volkswirtschaft) und völlig von der Binnennachfrage abhängig ist.

Sie werden zugleich durch Booms im Bausektor und im Bereich weiterer nicht handelbarer Güter sowie bei den Dienstleistungen aus dem Fertigungssektor abgezogen.

Daher können der große Sektor für nicht handelbare Güter und der Anteil der Binnennachfrage am Sektor für handelbare Güter nicht als Wachstums- und Beschäftigungsmotoren dienen.

Durch die Schaffung von Arbeitsplätzen in den nicht handelbaren Sektoren wurde in den zwei Jahrzehnten vor der Krise des Jahres 2008 das Beschäftigungsniveau erhalten – und der Abwärtsdruck auf die Einkommen gemildert.

Vor der Krise von 2008 fand die Zunahme an Arbeitsplätzen mittleren und geringeren Einkommens ausschließlich im Nichthandelssektor der Volkswirtschaft statt, der etwa zwei Drittel der Wirtschaftsleistung und der Arbeitsplätze fortgeschrittener Länder erbringt.

Im nächsten Jahrzehnt wird beispielsweise China viele seiner arbeitsintensiven Fließbandarbeitsplätze durch stärker wertschöpfende Tätigkeiten in Produktion und Dienstleistungen ersetzen – nicht nur im Handelssektor, sondern noch stärker im schnell wachsenden Nichthandelssektor des Landes.

In den nicht handelbaren Dienstleistungssektor mit geringerem Einkommen und geringerer Jobsicherheit abgeschoben zu werden, bedeutete für viele einen Verlust an Selbstwertgefühl sowie die Verfestigung von Ressentiments gegenüber einem System, das diese Veränderungen zuließ.

Erfolgt die Nachfragebrücke also nicht durch die Regierung, kann auch der große Nichthandelssektor der Volkswirtschaft Wachstum und die Schaffung von Arbeitsplätzen nicht beschleunigen.