Übersetzung für "Recapitalize" in Deutsch

Wie würden wir uns davon jemals rekapitalisieren?

Sollte der Staat Banken sanieren oder verstaatlichen?

Banken können sich ohne staatliche Förderung sanieren?

Die Banken werden sich "rekapitalisieren", indem sie sich dein Scheckheft schnappen.

Die Banken werden sich "rekapitalisieren", indem sie sich dein Scheckheft schnappen.

Spanien hat bereits einen Antrag auf Mittel zur Rekapitalisierung seiner Banken durch die EFSF gestellt.

Wenn es nicht gelingt, praktische Maßnahmen zur Unterstützung der Länder an der Peripherie des globalen Finanzsystems zu ergreifen, werden die weltweiten Märkte einen weiteren Rückschlag erleiden wie dies im Februar geschah, als der amerikanische Finanzminister Timothy Geithner bei der Umsetzung von praktischen Maßnahmen zur Rekapitalisierung des amerikanischen Bankensystems scheiterte.

Das Finanzsystem ist ja nicht vollständig zusammengebrochen und die Regierung Obama traf die bewusste Entscheidung, Banken eher mit versteckten Subventionen wiederzubeleben als sie auf verpflichtender Basis zu rekapitalisieren.

In Italien hat Ministerpräsident Matteo Renzi bereits versucht, die Instabilität im Gefolge des Brexitvotums auszunutzen, um Italiens Zombie-Banken mit öffentlichem Geld zu rekapitalisieren, ohne dabei ihren Gläubigern Verluste aufzuerlegen, was die neuen Bail-in-Regeln der EU umgehen würde.

Noch schlimmer ist, dass ein Gutteil des Geldes, das zur Rekapitalisierung der Banken dienen soll, damit diese ihr Kreditgeschäft wieder aufnehmen können, in Form von Bonuszahlungen und Dividenden aus den Unternehmen abfließt.

Eine dritte Option wäre, die Schwächen der europäischen Bankenunion durch einen umfassenden Plan zur Umstrukturierung, Rekapitalisierung und Konsolidierung des italienischen Bankensystems zu bekämpfen und damit die Jahrzehnte schlechter Verwaltung und Überwachung zu beenden.

Nötig für diesen neuen Ansatz wäre zunächst eine deutliche Vergrößerung von Atlante, dem Fonds zur Rekapitalisierung einiger der schwächeren italienischen Banken, damit dieser die Standardrolle der Anlagentriage einer „Bad Bank“ für den gesamten Bankensektor übernehmen kann.

Der Europäische Stabilitätsmechanismus, der ursprünglich auch zur Rekapitalisierung von Banken gedacht war, durfte nun, anstatt sich direkt an die Bankenrisiken zu richten, nur noch an Regierungen Geld verleihen.

Die Banken wollten sich nie zu ihren faulen Krediten bekennen, und jetzt wollen sie die Verluste nicht anerkennen, zumindest nicht, bis sie sich durch ihre Handelsgewinne und die große Zinsdifferenz zwischen ihren hohen Kreditzinsen und den absolut niedrigen Kreditkosten entsprechend sanieren können.

Privatunternehmen, die öffentliche Vermögenswerte erworben haben, sollten gesetzlich dazu verpflichtet werden, diese Unternehmen zu rekapitalisieren.

Für hochverschuldete Regierungen sind niedrige Zinsen unverzichtbar, um ihre Schuldenstände bewältigen zu können, und verringern den Druck zur Umstrukturierung von Schulden und zur Rekapitalisierung der Banken.

Gleichzeitig wäre die beste Möglichkeit, eine Ansteckung einzudämmen, die Umsetzung eines pan-europäischen Plans zur Rekapitalisierung der Banken in der Eurozone.

Damit verbunden wäre die Inanspruchnahme offizieller Ressourcen wie die EFSF, aber nicht um ein insolventes Griechenland zu unterstützen, sondern um die Banken des Landes mit Kapital auszustatten – sowie auch Geldinstitute in Irland, Spanien, Portugal, Italien und sogar in Deutschland und Belgien, die mehr Kapital brauchen.

Aber angesichts des riesigen Ausmaßes der chinesischen Kreditblase und der enormen Geldsummen, die zur Rekapitalisierung des Bankensystems verwendet werden müssen, können nur wenige von ihnen auf Rettung hoffen.

Wir begrüßen in dieser Hinsicht die jüngste Entscheidung Spaniens, sich um finanzielle Unterstützung der EU zur Rekapitalisierung seiner Banken zu bemühen, soweit diese erforderlich sein sollte.

Viele Akteure an den Finanzmärkten sind dankbar für die laxe Regulierung, die es ihnen vor der Krise erlaubte, enorme Gewinne einzufahren, und für die großzügigen Rettungsmaßnahmen, die ihnen halfen, sich zu rekapitalisieren – und häufig riesige Bonuszahlungen zu kassieren, obwohl sie die Weltwirtschaft an den Rande des Ruins gebracht hatten.

Politische Entscheidungsträger, die mit Schuldabschreibungen zur Ankurbelung des Wachstums liebäugeln, sollten sich fragen, ob sie über den politischen Rückhalt verfügen, um nötigenfalls die Banken zu rekapitalisieren.

Und Bankenrettungen, bei denen öffentliche Mittel unmittelbar eingesetzt werden, um gescheiterte Institute mit frischem Kapital auszustatten, sind sogar noch teurer und politisch unpopulärer.

Natürlich war es nötig, dass die Nationalregierungen Steuergelder dazu verwendeten, nordeuropäische Banken – insbesondere in Frankreich und Deutschland – zu rekapitalisieren, die zu viele Kredite an die Peripherie vergeben hatten.