Übersetzung für "Public equity" in Deutsch

High­Tech­Unternehmen müssen oftmals zusätzliches Kapital auf den öffentlichen Aktienmärkten aufnehmen, be­vor sie die Rentabibilitätsschwelle erreichen.

Innerhalb dieser Gruppen war Brian für öffentliche und private Beteiligungsangebote sowie für strategische Beratungsaufgaben verantwortlich.

Auch wenn sich die europäischen öffentlichen Aktien- und Anleihemärkte in den letzten Jahrzehnten signifikant weiterentwickelt haben, können sie mit anderen entwickelten Volkswirtschaften doch noch nicht Schritt halten.

Dies ist beispielsweise nicht der Fall bei subventionierten Darlehen, öffentlichen Eigenkapitalsdarlehen oder öffentlichen Beteiligungen, die dem Grundsatz des marktwirtschaftlich handelnden Kapitalgebers nicht genügen, staatlichen Bürgschaften mit Beihilfeelementen sowie einer öffentlichen Förderung, die nach der De-minimis-Regel gewährt wird.

Dadurch sind kleine und mittelgroße Unternehmen häufig vom Zugang zu öffentlichen Beteiligungskapital- und Anleihemärkten ausgeschlossen und in dieser Beziehung hauptsächlich auf die privaten Märkte angewiesen, die in der Regel weniger stark standardisiert, komplexer und häufig teurer sind.

Die Mitgliedstaaten stellen sicher, dass institutionelle Anleger der Öffentlichkeit gegenüber offenlegen, wie ihre Aktienanlagestrategie („Anlagestrategie“) an das Profil und die Laufzeit ihrer Verbindlichkeiten angepasst ist und wie sie zur mittel- bis langfristigen Wertentwicklung ihrer Vermögenswerte beiträgt.

Die Märkte für öffentliche Kapitalbeteiligungen der USA haben fast das doppelte Volumen wie die der EU (in % des BIP) und das dreieinhalbfache wie die der Schweiz (Abbildung 2).

Rumänien macht geltend, dass die angemeldete Maßnahme, die darin bestand, öffentlich-rechtliche Forderungen in Höhe von 1049 Mio. RON in Eigenkapitalbeteiligungen umzuwandeln, um den sich hieraus ergebenden, gesamten Anteil der öffentlichen Hand an dem Unternehmen kurz danach (bis Ende Mai 2012) zu veräußern, dem Unternehmen keinen ungerechtfertigten Vorteil verschafft habe, da sich ein privater Gläubiger in einer Situation ähnlich derjenigen, in der sich die öffentliche Gläubigerin AVAS befand, für dieses Verfahren der Umschuldung entschieden hätte und nicht für die Liquidation des Unternehmens, die für die öffentliche Gläubigerin finanziell weniger vorteilhaft sei.

Im vorliegenden Fall sollen die laufenden Verluste des Flughafens und die Infrastrukturinvestitionen über öffentliche Anteilseigner und langfristige Kreditaufnahmen finanziert werden.

Obwohl die Relevanz von Eigenkapitalgarantien in den Mitgliedstaaten unterschiedlich beurteilt wird, dürften derartige Garantien doch eine sinnvolle Lösung sein, wenn Risiken verringert und einige der Schwierigkeiten vermieden werden sollten, die auftreten, wenn der öffentliche Sektor an KMU beteiligt ist.

Die meisten Gesellschaften können zum Beispiel keine öffentlichen Gelder bekommen, solange sie nicht den Nachweis erbringen können, daß ihre Hauptprodukte Gewinne abwerfen (und daß sie damit die Phase IV eines typischen Wachstumszyklus erreicht haben).

Eine wichtige Phase in der Entwicklung von expandierenden Unternehmen, die von externem Risikokapital unterstützt werden, ist das Stadium, in dem sie sich vom Wagniskapital lösen und in den öffentlichen Aktienmarkt einsteigen.

Institutionelle Anleger sollten jährlich offenlegen, wie ihre Aktienanlagestrategie an das Profil und die Laufzeit ihrer Verbindlichkeiten angepasst ist und wie sie zur mittel- bis langfristigen Wertentwicklung ihrer Vermögenswerte beiträgt.

Institutionelle Anleger werden der Öffentlichkeit gegenüber offenlegen müssen, wie ihre Aktienanlagestrategie an das Profil und die Laufzeit ihrer Verbindlichkeiten angepasst ist und wie sie zur mittel- bis langfristigen Wertentwicklung ihrer Vermögenswerte beiträgt.

Dabei sollte die Bereitstellung öffentlichen Sanierungskapitals als Kanal der öffentlichen Einflussnahme auf die Unternehmenspolitik genutzt werden, indem Public Equity an Konditionen geknÃ1?4pft wird.

Ein Teil des Anlageportfolios von Swiss Life besteht aus Anlagen in Fonds, die von nicht öffentlichen Gesellschaften emittierte Wertschriften (Private Equity, Infrastruktur, Hedge Funds) halten.

Die IG Metall hat dazu einen, mit mindestens 100 Mrd. Euro ausgestatteten, öffentlichen Beteiligungsfonds („Public Equity“) vorgeschlagen, mit dem sich der Staat an existenzbedrohten Unternehmen beteiligen kann.

Bei Gulf Canada war Herr Martin mit der Planung und Vermarktung von öffentlichen Schuldtiteln und Aktienemissionen des Unternehmens im Wert von ca. $ 6 Milliarden befasst.