Übersetzung für "Market interaction" in Deutsch

Nun müssen sich die Teams in der Marktinteraktion und bei der Team-Entwicklung beweisen.

Auch die gegenwärtige Globalisierung von Weltwirtschaft und Welthandel, für die die Energie eine entscheidende Rolle spielt, die Entwicklung des Binnenmarktes und die Wechselbe­ziehung zwischen der Energie und der Umwelt haben die Notwendigkeit deutlich gemacht, eine Gesamtstrategie im Energiesektor zu entwickeln.

Der Ausschuss verweist darauf, dass das konkrete Handeln vor allem auf nachgeordneter Ebene und über die Marktbeziehungen zwischen Anbieter und Verbraucher erfolgt.

Der Ausschuss verweist darauf, dass das konkrete Handeln, d.h. die Anwen­dung aller Grundsätze sowie der Entwicklung spezifischer Instrumente, vor allem auf nachge­ordneter Ebene und über die Marktbeziehungen zwischen Anbieter und Verbraucher erfolgt.

Das Hauptziel muß darin bestehen, die Effizienz des Binnenmarktes und die Interaktion zwischen den verschiedenen Instrumenten zu verbessern.

Dienstleistungsinnovationen fallen nicht immer unter die unter Abschnitt 5.1 definierten Forschungskategorien, sondern werden typischerweise weniger systematisch vorgenommen, weil sie häufig durch die Interaktion mit Kunden, die Marktnachfrage, die Übernahme von Geschäfts- und Betriebsmodellen und -praktiken aus innovativeren Sektoren oder anderen ähnlichen Bereichen entstehen.

Die Annahmen in Bezug auf die Liquidität der Anlagemärkte und die Interaktion zwischen Marktliquidität und Finanzierungsliquidität haben sich als falsch erwiesen, und gleichzeitig hat auch die Verhaltensweise der Finanzinstitute im Laufe der Krise eine erhebliche Rolle gespielt.

Mit Blick auf die Vermeidung von Marktverzerrungen sollte die Notwendigkeit des Tätigwerdens einer neu errichteten NFB, der Festlegung eines neuen Interventionsbereichs oder der Einführung eines neuen Finanzinstruments begründet und durch eine unabhängige Ex-ante-Bewertung des Marktversagens, dem die NFB abhelfen soll, der relativen Wirksamkeit und Effizienz der NFB, der Marktinteraktion zwischen bestehenden (privaten und öffentlichen) Finanzierungskanälen sowie der von der NFB einzusetzenden Finanzierungsinstrumente untermauert werden.

Die wesentlichen Erklärungsansätze für die Dynamik regionaler Cluster haben sich in diesem Teil der Literatur zunehmend von ‘wirtschaftlichen’ Gründen, wie etwa externe Skalenerträge, zu ‘soziokulturellen’ Gründen, wie nicht-marktliche Arten der Interaktion, einschließlich Vertrauen und nicht gehandelte Interdependenzen, verschoben.

Die in Betracht zu ziehenden Märkte müssen zudem so weit von einander entfernt liegen oder eine derart unterschiedliche Struktur aufweisen, daß mit Rücksicht auf die Art der betreffenden Erzeugnisse oder Dienstleistungen und an gesichts der Aufwendungen, die ein erstmaliges oder er neutes Tätigwerden in dem jeweils anderen Gebiet erfordert, wettbewerbliche Wechselwirkungen ausgeschlossen werden können.

Die in Betracht zu ziehenden Märkte müssen zudem so weit voneinander entfernt liegen oder eine derart unterschiedliche Struktur aufweisen, daß mit Rücksicht auf die Art der betreffenden Erzeugnisse oder Dienstleistungen und angesichts der Aufwendungen, die ein erstmaliges oder erneutes Tätigwerden in dem jeweils anderen Gebiet erfordert, wettbewerbliche Wechselwirkungen ausgeschlossen werden können.

Konkret ging es dabei um die wesentlichen Belange der Triodos Bank, den Einfluss der Bank durch ihre Kreditvergabe, Risiken in Verbindung mit dem Kreditportfolio, Innovationen im Bankgeschäft und Nicht-Bankgeschäft, Verbesserungen in der Unternehmensführung, personalbezogene Fragen im Zusammenhang mit dem Leitbild der Bank, die Kapitalausstattung der Triodos Bank, relevante Kennzahlen, den finanziellen Erfolg und die Auszahlungsquote (Dividendenpolitik), aktienähnliche Rechte sowie Aspekte des internen Marktes und die Interaktion mit Stakeholdern.

Diese respektiert redaktionellen zieht die größte Zahl der Leser in das Call Center, Customer Care und Customer Interaction Markt.

Das Ressort Markt umfasst alle Front-Office-Aktivitäten, insbesondere die Interaktion mit dem Kapitalmarkt, und gliedert sich in folgende Bereiche:

Mit 1.696 Ausstellern aus 59 Ländern präsentierte die dreitägige Leistungsschau vom 3. bis 5. Juni 2014 eine größere Vielfalt als je zuvor, sowohl im Hinblick auf die internationale Beteiligung als auch auf Produkteinführungen, regionale Premieren und Interaktion mit dem Markt.

In einem globalen Markt, der eine kontinuierliche Interaktion mit Handelspartnern der ganzen Welt und eine rasche und effektive Antwort auf Anfragen der Kunden erfordert, ist es grundlegend, Managementsysteme zu integrieren, die es dem Unternehmen ermöglichen, Operationen in der Produktion, dem Versand und der Kommerzialisierung der Produkte zu vereinfachen.

Konkret ging es dabei um den Kern des Selbstverständnisses der Triodos Bank, ihre strategische Ausrichtung, den Einfluss der Bank durch ihre Kreditvergabe, Risiken in Verbindung mit dem Kreditportfolio, Innovationen im Bankgeschäft und Nicht-Bankgeschäft, Verbesserungen in der Unternehmensführung, personalbezogene Fragen im Zusammenhang mit dem Leitbild der Bank, die Kapitalausstattung der Triodos Bank, relevante Kennzahlen, den finanziellen Erfolg und die Auszahlungsquote (Dividendenpolitik), Aktienähnliche Rechte sowie Aspekte des internen Marktes und die Interaktion mit Stakeholdern.