Übersetzung für "Add-on acquisitions" in Deutsch

Plattformakquisitionen können den Ausgangspunkt für weiteres organisches Wachstum und strategische Zukäufe bilden.

Unsere Investition ermöglicht es dem Unternehmen, seine Kapitalstruktur zu refinanzieren und weitere strategische Add-on-Akquisitionen durchzuführen.

Das bestehende Portfolio soll organisch, aber auch durch strategische Add on-Akquisitionen ausgebaut werden.

Enovation wird an dieser Strategie festhalten, die (internationale) organische Wachstumschancen mit selektiven Add-On Akquisitionen verbindet, um führender SaaS-Player im nordwesteuropäischen Gesundheitsmarkt zu werden.

Darüber hinaus arbeitet mutares an weiteren Add-on-Akquisitionen in der Nutzfahrzeug-Zuliefererindustrie, um eine führende Rolle in der Konsolidierung des Marktes einzunehmen.

Seit seiner Gründung im Jahr 1974 hat THL über 22 Mrd. US$ Beteiligungskapital beschafft, mehr als 140 Portfolio-Unternehmen übernommen und über 360 Add-on-Akquisitionen vorgenommen, die zum Zeitpunkt der Akquisition zusammengenommen einen Unternehmenswert von über 200 Mrd. US$ darstellen.

Seitdem hat r2p mehrere Zukäufe in Dänemark und Großbritannien getätigt und Tochtergesellschaften in Brasilien und der Schweiz gegründet, um eine wettbewerbsfähige internationale Präsenz aufzubauen.

Aufgrund der guten Entwicklung der Zukäufe der STS Group AG konnte das Adjusted EBITDA des Segments um 22 % auf EUR 17,6 Mio. gesteigert werden (Vorjahr: EUR 14,4 Mio.).

Afinum wird 20 Jahre alt und schreibt das aktivste Transaktions-Jahr seiner Unternehmensgeschichte mit drei neuen Beteiligungen, neun Zukäufen zum bestehenden Portfolio sowie fünf Veräußerungen.

Konzept zur Entwicklung eines neuen Unternehmens, oft in einem fragmentierten Markt: Ein vorhandenes, erfolgreiches Unternehmen dient als Basis, um durch rasche Akquisitionen eine deutlich größere Einheit zu schaffen.

Mit der breit abgestützten Verantwortungsträgerschaft und der gesunden Finanzstruktur wurde eine neue Plattform gebildet, die durch eigenes organisches Wachstum, aber auch durch Synergien bringende Add-On Akquisitionen eine klare Wachstumsstrategie verfolgt.

Als neue CEO von SUSE wird sie ihren Schwerpunkt auf den Geschäftserfolg und die Innovationskraft des Unternehmens legen, sowohl im Kerngeschäft als auch im Bereich der neuen Technologien, durch organisches Wachstum und durch Akquisitionen.

Die neuen Gesellschafter des Unternehmens – capiton, ICG sowie das Managementteam, das seine Anteile im Zuge der Refinanzierung erhöht – wollen gemeinsam die Umsatz- und Ergebnisentwicklung des Unternehmens durch zusätzliches organisches Wachstum und selektive Zukäufe beschleunigen.

Durch die beiden Add-on-Akquisitionen von Mecaplast und Plastic Omnium wird die STS-Gruppe zu einem globalen Nutzfahrzeugzulieferer mit einem Umsatz von EUR 400 Mio., der mit insgesamt 2.700 Mitarbeitern in 15 Werken weltweit erwirtschaftet wird.

Auch für Artmadis wurden zwei weitere Add-on-Akquisitionen getätigt, die das französische Handelsunternehmen ideal ergänzen und auf ein Umsatzniveau von EUR 100 Mio. wachsen lassen.

Darüber hinaus investieren wir in Unternehmen, die Teil einer Plattform sind und sich durch ein starkes Management und solide Infrastruktur auszeichnen, bei denen wir das Wachstumspotenzial durch Akquisitionen realisieren.

Diese beinhaltet sowohl neue Plattform-Akquisitionen als auch Add-on Akquisitionen auf Ebene der bestehenden Portfoliounternehmen mit der Absicht, die Portfoliounternehmen weiter zu entwickeln und aktiv bei der Umsetzung ihrer Innovations- und Digitalisierungsstrategie und damit der Realisierung ihrer Wachstumsziele zu unterstützen.

Zugleich fließen der Mutares AG frische Mittel zu, die unter anderem dazu verwendet werden sollen, Add-on-Akquisitionen bei Tochterunternehmen einzusetzen und deren Wachstum zu fördern sowie auch zukünftig attraktive Dividenden an die Aktionäre der Mutares AG zu leisten.

Geprägt war die erfolgreiche Entwicklung der STS Group im ersten Quartal insbesondere durch die bereits im vergangenen Geschäftsjahr erfolgten drei strategischen Add-on-Akquisitionen.

Heute ist Universal der viertgrösste Sicherheitsdienstleister in den USA und ideal positioniert, um die Expansion sowohl durch organisches Wachstum als auch durch Akquisitionen weiter fortzusetzen.

Nach der erfolgreichen Rückkehr auf einen profitablen Wachstumskurs unter Mutares übernehmen wir nun den Stab und werden uns gemeinsam mit dem Management auf die weitere internationale Expansion, über strategische Zukäufe in den Hauptmärkten, fokussieren.

Aufgrund der anhaltend gut gefüllten Transaktionspipeline und dem zunehmenden Fokus auf Add-On-Akquisitionen für das weitere Portfoliowachstum hat der Kapitalmarkt eine strategische Bedeutung für die zukünftige Entwicklung der mutares AG.

Zudem beabsichtigt Hapag-Lloyd, auch weiterhin externes Wachstum anzustreben, und zwar durch ausgewählte Add-on-Akquisitionen, falls das richtige Projekt verfügbar sein sollte und wertsteigernd wäre.

Halder unterstützt seine Beteiligungen bei der internationalen Expansion, der Weiterentwicklung ihrer Strategie und ihres Geschäftsmodells sowie bei Investitionen zur Kapazitätserweiterung und zur Finanzierung von Zukäufen.

Derzeit verwalten die Fonds 15 aktive Beteiligungen, deren Weiterentwicklung auf mehreren Wegen gefördert wird: Neben der Bereitstellung von Kapital für notwendige Investitionen verfolgen die Ventizz-Fonds in der Regel eine „Buy & Build“-Strategie, in deren Rahmen die jeweiligen Management-Teams bei passenden Add-on-Akquisitionen unterstützt werden.