Übersetzung für "Qualitätskultur" in Englisch

Große Beachtung wird der gemeinsamen Vermittlung von Qualitätskultur im Hochschulwesen geschenkt.

Hersteller und Zulieferer werden in Zukunft eine übergreifende Sicherheits- und Qualitätskultur etablieren.

Wie exportiert man denn Schweizer Qualitätskultur?

Eine Qualitätskultur, die vollständig in die Entwicklungs- und Produktionsprozesse integriert ist.

Was bedeutet Qualitätskultur an der ZHAW?

Ziel ist es, eine Qualitätskultur aufzubauen, die alle Leistungsbereiche der Universität erfasst.

Die Beschreibung und Bewertung der Qualitätskultur wird im Bereich der struktural-formalen Elemente auf drei Ebenen erfolgen:

Notwendig ist auch eine Qualitätskultur, die für alle Beteiligten in den IT-Prozessen anwendbar ist.

Außerdem erfahren Sie wie verschiedene Aspekte der Qualitätskultur in Ihrer Institution zu betrachten sind.

Heute werden am Standort Arzneimittel und Nahrungsergänzungsmittel mit hochmodernen Technologien, Innovation und Qualitätskultur hergestellt.

Die klaren Visionen unseres Managements und eine solide Politik sind das Fundament einer starken Qualitätskultur.

Eine weitere Zielsetzung ist, das Bewusstsein für eine Qualitätskultur im Sprachenlernen und allgemein zu erhöhen.

Das Qualitätspräsidium setzt die universitäre Qualitätspolitik mit dem Ziel der Verankerung und Etablierung einer Qualitätskultur um.

Auf der strategischen Ebene manifestiert sich Qualitätskultur in Entscheidungs- und Planungsprozessen und aufbauorganisatorischen Optionen.

Tatsächlich besitzt Europa in bestimmten Schlüsselbereichen eine weltweit anerkannte Tradition der Exzellenz, die mit einer sehr stark ausgeprägten Qualitätskultur verbunden ist.

Die Charta enthält zehn Verpflichtungen für die Hochschulen, darunter der breitere Zugang zum Lernen, die Diversifizierung der Studierenden und die Erhöhung der Attraktivität des Studiums, lebenslanges Lernen in einer Qualitätskultur und die Stärkung der lokalen, regionalen, nationalen und internationalen Ebene.

Die erfolgreiche Einführung einer Qualitätskultur wird in vielen Ländern durch das Fehlen von Zusammenarbeit und Dialog behindert.

Hochschulverbände und –netze haben mit Unterstützung der Kommission verschiedene Initiativen zur Entwicklung eines internen Qualitätsmanagements (einer „Qualitätskultur“) in den Hochschuleinrichtungen eingeleitet, wie unter Punkt 3.3 des Berichts beschrieben.

In den Berichten wird dargelegt, dass zwar Fortschritte zu verzeichnen, aber weitere Reformen notwendig sind, um eine „Qualitätskultur“ zu schaffen, damit die Lehre besser im Einklang mit der Arbeitsmarktrealität und den Bedürfnissen der Gesellschaft steht.

Um diese Mängel zu beheben, muss die Qualitätssicherung die Schaffung einer internen Qualitätskultur fördern und mehr bieten, als nur Listen zum Abhaken.

Ziel der internen Qualitäts­sicherungssysteme der Hochschuleinrichtungen ist die Überwachung und Verbesserung der Qualität und die Entwicklung eine echten „Qualitätskultur”.

Obwohl die Bedeutung der Qualitätssicherung allgemein anerkannt ist, konnte bisher offenbar noch keine Qualitätssicherungspolitik und „Qualitätskultur“ in der beruflichen Aus- und Weiterbildung eingeführt werden.

Der Bericht über den Europäischen Bezugsrahmen für die Qualitätssicherung in der beruflichen Aus- und Weiterbildung (EQAVET) zeigt, dass dieser Rahmen auch geholfen hat, eine Qualitätskultur zu schaffen, durch Maßnahmen wie ein Online-Instrument für Aufbau und Überwachung von Qualitätssicherungssystemen und durch die Unterstützung des Austauschs von Erfahrung und bewährten Verfahren über das EQAVET-Netz.

An ihm und den Eurostat-Direktoren ist es, die Qualitätskultur mit Leben zu erfüllen und für kommunikativen Austausch zu sorgen, der eine produktive Struktur ermöglicht.

Das wichtigste Fazit des Forschungsberichts war, dass Produktsicherheit nicht allein durch abschließende Produktprüfungen garantiert werden kann, sondern dass sie vielmehr ein zentraler Bestandteil der „Qualitätskultur“ einer Organisation und in die gesamte Produktlieferkette eingebunden werden muss.

Das wichtigste Fazit war, dass Produktsicherheit nicht allein durch Prüfungen am Ende der Produktion garantiert werden kann, sondern dass diese vielmehr als zentraler Bestandteil der „Qualitätskultur“ einer Organisation in die gesamte Produktlieferkette eingebunden werden muss.

Equasis ist eine kostenlose Quelle für umfassende und objektive sicherheitsrelevante Informationen und damit ein wesentlicher Teil echter Qualitätskultur in der Seever­kehrswirtschaft.

Es wurde auf die Notwendigkeit eines ständigen Ausbaus dessen hingewiesen, was man „Qualitätskultur" nennen könnte, das heißt, einer Denk- und Arbeitsmethode, die die Frage der Qualität stets berücksichtigt und sie in den Arbeitsalltag integriert.