Translation of "Geschäftsmodellentwicklung" in English

Das verläuft ähnlich wie bei einer Technologie- oder Geschäftsmodellentwicklung.

Die Studierenden können moderne Methoden der Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung auf ein digitales Unternehmen anwenden.

Die Florenus AG hat uns ausgezeichnet in den ersten Phasen der digitalen Geschäftsmodellentwicklung begleitet, weshalb wir freudig und gespannt in die Zukunft schauen.

Bereits vor meiner Zeit bei consistency hatte ich die Möglichkeit, als Strategieberater meine analytischen Fähigkeiten unter Beweis zu stellen, komplexe Zusammenhänge zu strukturieren und umfangreiches Wissen im Bereich Geschäftsmodellentwicklung und Portfoliomanagement aufzubauen.

Sie berät und begleitet über 20 Startups aus dem Technologiebereich jährlich zu Themen wie Geschäftsmodellentwicklung, öffentliche Förderungen und Climate Impact Forecasting.

Die Themen der Workshops behandelten die vor allem für die Anfangsphase wichtigen Themen der Teamzusammenstellung, der Geschäftsmodellentwicklung, der kundenfokussierten Produktentwicklung, der Markt- und Wettbewerbsanalyse sowie die Bereiche Finanzierung und Pitching.

Hierzu bringt die Doktorandin Martina Dopfer mit ihrem Forschungsfokus Geschäftsmodellentwicklung von Startups, zugehörig zur Forschergruppe Innovation und Entrepreneurship des HIIG, in einem geschlossenen Setting namhafte Business Angels und VCs mit ausgewählten Startups zusammen.

Der RSC berät die verschiedenen technischen Arbeitsgruppen (TWGs), die sich mit Themen wie Regulierung und Überwachung, Geschäftsmodellentwicklung, Wissensmanagement und Capacity Building befassen.

Mit den drei Lehrstühlen würden sie den gesamten unternehmerischen Zyklus abdecken: von der Gründung, über die Geschäftsmodellentwicklung und Innovation bis zur Unternehmensnachfolge und dem Unternehmensexit, sagte Oliver Gassmann, der das GCE & I präsentierte.

Der Executive MBA richtet sich an Unternehmer, zukünftige Gründer sowie Fach- und Führungskräfte aus Unternehmen, die sich für eine General-Management-Ausbildung mit Vertiefung in den Bereichen Innovationsmanagement, Entrepreneurship und Geschäftsmodellentwicklung interessieren.

Skizziert werden dabei direkte Ansätze im Rahmen der Strategiefindung, die Entwicklung von Marktsegmenten und das Vorausdenken von Marktstrukturen sowie die Nutzung von Marktpotenzialen in der Produktplanung und der Geschäftsmodellentwicklung.

Aus den Einsendungen werden je Wettbewerbskategorie zehn Teilnehmende oder Teams ausgewählt, die ihre Ideenskizze in der zweiten Runde mit Unterstützung von Experten und Expertinnen in einem eintägigen Workshop zur Geschäftsmodellentwicklung weiter ausarbeiten.

Aus den Einsendungen werden je Wettbewerbskategorie zehn Teilnehmende oder Teams ausgewählt, die ihre Ideenskizze in der zweiten Runde mit Unterstützung von Expertinnen und Experten in einem eintägigen Workshop zur Geschäftsmodellentwicklung weiter ausarbeiten.

Zum einen untersuchen wir dabei die Auswirkungen der Digitalisierung auf bestehende Unternehmenskonzepte in der Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung.

Hinzu kommen Trainings zu den Themen Strategie, Geschäftsmodellentwicklung, Technische Umsetzung, IT-Infrastruktur, Marketing/Branding, Finanzen, PR/Kommunikation sowie Netzwerkpflege.

Zusätzlich findet – entlang der drei Fallstudien - von Beginn an eine umfassende Einbindung relevanter Stakeholder statt, um Akzeptanz­fragen frühzeitig zu bearbeiten und die Geschäftsmodellentwicklung zu unterstützen.

Von Wissen und Innovationsfähigkeit unseres Teams profitieren das Upstream- und Downstream-Geschäft, das Produktportfolio und die Geschäftsmodellentwicklung.

Unterstützt wird er von Martina Dopfer, die sich in ihrer Doktorarbeit mit der Geschäftsmodellentwicklung von Startups des Berliner Ökosystems befasst hat.

Für Kunden entsteht somit ein ganzheitlicher Ende-zu-Ende-Transformationsservice, der sich von der Geschäftsmodellentwicklung bis hin zu Implementierung und Betrieb erstreckt.

Die Inhalte der Projekte reichten dabei von der Begleitung des Vorstandteams bei der Geschäftsmodellentwicklung, der generellen Strategieentwicklung mit anschließender Umsetzungsbegleitung, unkonventionellen Konsumentenanalysen und Zielgruppendefinitionen, über spezifische Marketing- und Vertriebskonzepte bis hin zu der Analyse und Identifikation von Potentialen für den Markteintritt.

Im Rahmen seiner Promotion befasst Philip sich mit der strukturierten Geschäftsmodellentwicklung in multi-sided Market Umgebungen sowie den Auswirkungen von Distributed Ledger Technologien auf digitalen Plattformen.

Die Konstruktion von Marktmodellen sowie Geschäftsmodellentwicklung, die Entwicklung von Vermarktungsstrategien sowie konkreten Handlungsempfehlungen zur Umsetzung sind wesentliche Inhalte dieses Beratungsfeldes.

In diesem Jahr legt Helmholtz Enterprise den Schwerpunkt des Programms auf die agile Geschäftsmodellentwicklung durch Lean-Startup-Mentoring: Jedes Team wird dabei von einem Mentor*in beim Testen von Markt-Hypothesen und der Entwicklung des Geschäftsmodells begleitet.